Общество не смогло доказать реальность приобретения у трех спорных поставщиков 48 миллионов стеклянных бутылок, ибо контрагенты стояли на учете в одной инспекции, зарегистрированы в один день, имели один адрес, руководитель одной из организаций был таковым еще в 67 организациях и учредителем – в 11, сотрудников у них не было, склад у всех был в одном месте, расчетных счетов не было открыто, за наличные товары не приобретались, договоры поставки составлены формально.

Допросы свидетелей показали, что всего на складах общества хранилось 19 млн. бутылок, то есть более чем в 2 раза меньше, чем было «куплено» у спорных поставщиков.

Акты обследования складских помещений содержат сведения о том, что закупленные у спорных поставщиков бутылки были декорированы, а затем списаны в качестве забракованной продукции и переданы на утилизацию.

УЭБиПК МВД предоставило данные, в соответствии с которыми руководители спорных поставщиков просили считать все подписанные от их имени документы недействительными.

Итог: увы, но нет.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А63-3339/2020 (Ставропольский край)

То, что описано выше, является примером того, как не надо оптимизировать НДС. Его в принципе не надо оптимизировать, если путь, который вы хотели бы выбрать, предполагает получение документов, за которыми нет реальных бутылок, работ, услуг.
НДС можно оптимизировать только за счет регулирования денежных потоков (например, чтобы не платить налог с полученного аванса) или за счет использования особых договорных конструкций.

#мспживи
#мспсудится