По следам консультаций

Кризис кризисом, а предприниматели работают. Удаленно или не очень, самоизолированно или не очень, но бизнес — это поток событий и ему нельзя останавливаться. Поэтому продолжают приходить вопросы о том, как правильно вести свои дела, чтобы не нарваться на неприятности фискального характера. Сегодня вернемся к теме, которую в этом году уже неоднократно затрагивали: проблема привлечения в качестве исполнительного органа управляющего-Индивидуального предпринимателя.

Вопрос: где-то прочитал, что ООО может управлять ИП. И в данном случае его вознаграждение облагается упрощенным налогом. Верно ли это? И могу ли я, являясь единственным участником компании, перестать быть гендиректором и стать управляющим как ИП? как на это смотрит ФНС?
Ответ: такая конструкция возможна, но в вашей ситуации опасна.
Вопрос: почему? и в каком случае она перестанет быть опасной?
Ответ: управляющий должен быть лицом, не являющимся одновременно единственным участником и не бывшим гендиректором этого ООО. И, да, если ИП будет применять УСН 6%, то будет уплачивать налоги со своего дохода самостоятельно. Это правило не описано в законе, но судебная практика говорит именно о таком подходе.
Вопрос: но закон не запрещает так работать. В чем нюанс?
Ответ: есть сухой закон и есть практика делового оборота. По закону можно передать полномочия единоличного исполнительного органа третьему лицу - ИП или управляющей компании, однако если целью этого действия будет только снижение налогов (а в вашем случае это очевидно), то и налоговая инспекция, и суд переквалифицируют отношения в трудовые.
Вопрос: управление компанией это работа. И я как собственник нанимаю ИП для того, чтобы он руководил компанией и получал доход от своей работы?!?
Ответ: если бы вы были гендиректором и вдруг перестали им быть, стали ИП и начали руководить компанией в новом статусе, то даже банк вам откажет в обслуживании. Это - схематоз. В схеме, когда собственник один и он же становится управляющим ИП, нет никаких других причин кроме попытки сэкономить на налогах. Хотя на днях мы читали судебный акт, в котором предприятие отстояло свое право на такой подход.
Вопрос: а если другое лицо я поставлю как ИП управлять своей компанией? Это облегчит мои страдания в отношениях с ФНС?
Ответ: такой ИП должен иметь опыт в управлении бизнесом и сама деятельность должна быть насыщена всеми обычными для бизнеса характерными особенностями: свой офис, штат сотрудников, сайт, электронная почта, портфолио и т.п.
Вопрос: а если я нашел самородка, у которого всего вами перечисленного нет? И он будет заниматься только моей компанией, то это тоже схематоз?
Ответ: тогда вам понадобится вся сила убеждения, чтобы доказать, что он действительно самородок, а не брат-сват-тесть-зять, которого поставили на управление компанией номинально. Убеждать надо не в суде, хотя и это важно, а на бумаге и на практике, а именно:
- в договорных отношениях с самородком избегать формулировок, похожих на трудовые отношения,
- самородок не появляется в вашем офисе или делает это так редко, что у сотрудников компании не возникает сомнения в том, что он действительно управляет внешне, а не завуалированный гендиректор, который сидит в высоком кресле с 9 утра до 6 вечера,
- у самородка такие KPI и он добивается таких результатов, которые во истину не добиться никакому наемному руководителю.

Ну и на закуску почитайте судебную практику, которую мы в октябре в том числе по этой теме изучали.

#мспживи