Я больше не CEO Dodo Engineering.

С 2017 года, когда я присоединился к Додо мы вырастили команду с 35 до 250+ человек. С командой мы за 6 лет превратили Dodo IS в инструмент, который позволяет масштабировать бизнес в разных странах и на разные бренды. Запустили мобильные приложения, приложение курьеров, сделали данные доступными через дата-платформу для запуска ML моделей, а так же аналитики и отчетов, запустили SRE и 24/7 дежурства, упростили локализацию и адаптацию системы под новую страну (налоги, требования по продаже еды, эквайринги и принтеры) с помощью плагинной системы, с таким же подходом кастомизировали трекинг, создали структуру глобальных и рыночных команд для скорости, работающую по inner source подходу, запустили Marketplace для сторонних расширений. И кучу всего еще.

В 2017 году про нас знали как про сеть пиццерий и на нашу вакансию разработчика обычно реагировали так: “разработчик в пиццерии?? 1С чтоли настраивать???”. В 2022м мы вошли в ТОП-10 в рейтинге IT-брендов работодателей.

Что такой мой главный продукт – Dodo IS?
Dodo IS – платформа (ключевое слово) для управления ресторанами, работает в 900+ точках в 17 странах, в режиме 24/7. В пиковое время через систему проходит 760 заказов в минуту.

Немного цифр про Dodo IS и IT вообще
• 17 стран (Китай, Эстония, Великобритания, Киргизия, Казахстан, Литва, Россия, Румыния, Узбекистан, Белоруссия, Словения, Нигерия, Германия, Вьетнам, Польша, Таджикистан, ОАЭ);
• 900+ пиццерий, 12 кофеен, 8 донерных;
• 35K+ сотрудников работает во всей сети;
• 600+ сотрудников в Dodo Brands, из них 250+ человек в Dodo Engineering;
• 22+ млн клиентов, 3,5 млн MAU;
• Выручка сети за 2022: $830M+
• 350 заказов в минуту в будни, 510 заказов в минуту в выходные, 760 заказов в минуту — зафиксированный максимум 8 марта 2023 worldwide и 679 заказов в минуту в RU.

В 2017, когда мы падали каждую среду, не могли построить средних размеров отчет, не имели ни приложения для курьеров и даже для клиентов, особо не умели поддерживать много стран, даже представить себе не мог к чему мы придем в 2023. Сейчас, когда я смотрю на это “со стороны”, у меня проскальзывает только одно чувство – чувство гордости и безмерного уважения команде, с которой я работал!

Что дальше?
Увидим 🙂