📈 Высокой культуры пост

Если вы хотите привнести что-то новое в компанию — вы всегда будете сталкиваться с сопротивлением.
Одним из них может быть сказка про якобы уже существующую "высокую культуру", которой нет на самом деле. Некоторые топ-менеджеры, с которыми вам предстоит общаться, к месту и не к месту включают режим защиты своих решений, своего кода и своего наследия — даже не вникая в то, что вы им говорите. При этом на практике свою "высокую культуру" применить они не способны и их собственное поведение идёт полностью в разрез с декларируемым.
Вам говорят про открытость — но цели и причины остаются в головах. Вам говорят про agile и гибкость — но жить нужно по заранее определённому плану и сбор обратной связи игнорируется. Вам говорят про инновации и идеи — но каждая секунда времени должна трекаться в задачи. Вам говорят про высокую культуру обмена знаниями — но запрещены попытки формулировать best practice.
Подобный абсурд смешно звучит тогда, когда вы его осознали, но если у вас не так много опыта — легко поверить рассказам про высокую культуру на серьёзных щах.
Старайтесь избегать дутых щёк в себе и окружающих, смотрите вокруг и задавайте неудобные вопросы.