Теперь со мной в офисе постоянно сидит статист, который фиксирует все мои действия.
ВШЭ запустили исследование стилей работы руководителей и я в него вписался.
На этой неделе я как подопытный кролик рассказываю про все, что я делаю на работе. Если я переключил окно, статист уточняет что я сделал, если принял звонок, то он спрашивает к какому проекту он относится.
В общем он фиксирует в специальной бумажке все мои переключения внимания, смену деятельности, время на обед и “биопаузы”. 😇
Новый интересный опыт. Ощущение, как будто бы я под микроскопом.

Решил вписаться потому что давно за собой замечаю: если начинаю кому-то отвечать в телеграм, то нужно зайти в другой чатик в телеграмм, забрать оттуда какую-то ссылку, потом забрать документ из облака и вернуться в первоначальный чат.
И на втором-третьем шаге я уже забываю, зачем это делаю, потому что заметил непрочитанное сообщение и решил на него ответить.
Кроме того, мы в компании сами начали внедрять тайм-трекинг и интересно будет сравнить выводы.

Результаты будут через пару недель, но вот что уже сейчас отметили статисты (кстати, они меняются каждый день, чтобы не было шаблонности):
❗️огромное количество переключений контекста: внешняя коммуникация, чатики, почта. Все это происходит единым ворохом и отделить что и для чего делается, крайне сложно.
❗️внутренние коммуникации (сотрудники/партнеры/спикеры) когнитивно проще, чем личные. Не знаю пока, как это объяснить.
❗️всего в день у меня одно-два дела, результатом которых я доволен. Остальное так себе... 😐
❗️превалирует реактивный режим: ответить на сообщение. Очень мало того, что инициируется мной.

Выводы будем делать после того, как методику исследования наложим на собранные данные. А пока ждем следующего статиста, который придет завтра утром.