Знаете, иногда на разных этапах работы с девелоперами мы сталкиваемся с фразой:
Ну это прям совсем база какая-то, мы итак это знаем и пониманием, для чего вы нам это все повторяете?!
И здесь я часто не сдерживаюсь и отвечаю:
А почему вы так усердно тогда игнорируете эту базу? Эти основы?! Какая логика?
💭 Почему-то в области улучшений продаж и маркетинга модно (даже в текущий кризис) игнорировать эту самую «базу». Это будто азбука, которую никто не хочет проходить, а в противовес сразу нагружать систему процессами связанными с ИИ-игрушками, цифровизацией, супер-аналитикой, модным вирусным контентом, розыгрышем айфонов в АН и прочим. Некоторые девелоперы все куда-то бегут за призрачным тщеславием, выпускают мерч, проповедают нейросети, сияют под софитами отраслевых каналов, но так и не делают почему-то свою «базу». Она им неимоверно скучна. А потом вдруг им критично нужна господдержка, чтобы продать построенное.
В общем, говоря строительным языком, многие пытаются возвести пентхаус, не залив изначально фундамент.
Во многом поэтому моя презентация на Движении про комплектацию продаж и маркетинга большую часть времени была сфокусирована именно на базовом уровне развитии коммерческой службы за последние годы. Вот проверьте.
❗️ «База» — это ведь та самая классика, к ней надо возвращаться, она не стареет. К примеру та же самая «База» в жизни — это книги про историю, легендарные романы, это сильные фундаментальные труды. Мы же не игнорируем это там. Так почему в работе все это действует наоборот?
Загадка загадок, на которой так легко теряется выручка …