Многие уверены, если вырос до синьора, значит следующая ступень это менеджмент. Так ли это на самом деле?

В новом выпуске подкаста я поговорил с основателями школы Стратоплан, Александром Орловым и Вячеславом Панкратовым. Люди, которые прошли путь от инженеров до руководителей и теперь учат этому других.

Разобрали вопрос, когда разработчику стоит уходить в управление, а когда лучше расти в глубь технической части.

Заодно поговорили про то, чем управление отличается от найма и от своего бизнеса. Тут прозвучала метафора про поезд и тазик с горы. Наём это поезд по рельсам, а своё дело это тазик с горы, куда толкнули, туда и поехал. Своё дело не всегда про свободу.

А ещё обсудили, что такое лидерство и "ресурс", откуда его брать. И конечно, где во всём этом место нейросетям: помогают они менеджеру или только мешают.

Разговор получился про то, стоит ли вам вообще идти в менеджеры и что вы потеряете, а что найдёте.

Выпуск уже на канале, ссылки ниже. Посмотрите, если стоите на этой развилке сами.

Смотреть и слушать:
➡️ YouTube
➡️ RuTube
➡️ Podster

А вы бы ушли из разработки в менеджмент или вам интереснее техническая сторона?

#podcast