Гаврилов отметил, что согласно положениям законопроекта, «Почта России» получит право принимать электронные платежи без дополнительных комиссий со стороны кредитных организаций. По его словам, это предполагает снижение финансовой нагрузки на пользователей и может способствовать расширению клиентской базы.
«Законопроект также предусматривает интеграцию с цифровыми платформами, включая сайт и мобильное приложение "Почты России" и портал "Госуслуги". Это создаст хорошие условия для получения уведомлений и управления отправлениями в дистанционном формате — особенно в малонаселённых или труднодоступных местах», — объяснил он.
Депутат рассказал, что в законопроекте предусмотрено, что отделения «Почты России» смогут реализовывать безрецептурные лекарства, не требующие специальных условий хранения. Кроме того, в документе предусмотрена возможность использования почтовых отделений как пунктов выдачи заказов с маркетплейсов.
По мнению Гаврилова, накопленные системные проблемы, вызванные как технологическим износом, так и растущими ожиданиями пользователей подтолкнули к необходимости пересмотра роли «Почты России» и подготовки комплексных изменений.
«Вместо бессмысленного поддержания текущего состояния предлагается движение вперед с расчётом на долгую перспективу. И, кстати, предложенные изменения не выглядят формальными — видно, что руководство "Почты России" включено в процесс не номинально, а по сути», — считает глава комитета Госдумы.
Он отметил, что руководство компании делает ставку не на латание старых проблем, а на перестройку всей модели работы: от внедрения цифровых решений до переосмысления логистики и взаимодействия с пользователями.
На данным момент ситуация в «Почте России» пока аховая: по итогам 2024 года зафиксирован чистый убыток в ₽17,1 млрд, что в 2,1 раза больше, чем в 2023 году. При этом за последние 5 лет организационная структура госкорпорации менялась и переутверждалась 25 раз, сменились 3 генеральных директора, 53 заместителя гендиректора, а штат советников управленческого аппарата вырос на 65%.
«Почта России» вместе с уже имеющимися «Почта Банком», приемом платежей от населения, выдачей пенсий, пунктами продажи продуктов питания, а так же намечающимися аптечными пунктами, ПВЗ маркетплейсами и интеграцией с «Госуслугами» начинает превращаться в многопрофильного монстра, постепенно охватывающего все сферы жизни россиян.
Во что все это превратиться после реформ и насколько увеличатся штат топ-менеджеров новой госкорпорации вместе с расходами на их содержание, остается лишь догадываться, уважаемые читатели.