Управление проектами с Directum Projects

Муки выбора ИСУП 😵‍💫

Пока система не внедрена, почти каждое решение выглядит удачным. Цена ошибки становится понятна позже: появляются дополнительные доработки, сложные интеграции и оказывается, что новая ИСУП так и не решила задачи бизнеса.

Чтобы не набивать собственные шишки, лучше воспользоваться опытом тех, кто уже прошел этот путь.

7 июля в 11:00 мск на вебинаре «Выбрали и внедрили ИСУП: честный кейс ИТ» представители TANAiS расскажут, почему решили сменить систему управления проектами, по каким критериям выбирали новую и какие выводы сделали после внедрения.

Обсудим:

🟢 почему компании отказываются от исторических решений;
🟢 какие ошибки чаще всего допускают при выборе ИСУП;
🟢 как внедрить систему так, чтобы она не стала очередным изолированным контуром;
🟢 что помогает сократить риски проекта и избежать перерасхода бюджета.

После вебинара участники смогут записаться на бесплатную диагностику проектного управления.

Регистрируйтесь по ссылке.

✉️ Мы в МАX

Кидаем клич всем, кто уже на PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 или только планирует присоединиться сегодня 📣

В 12:50 мск выступаем с докладом «Как управлять проектами в условиях неопределенности и не раздувать бюджет».

Поговорим о том:
📌 почему множество инструментов не всегда означает эффективное управление;
📌 как объединить проекты, ресурсы и финансы в единый контур;
📌 как повысить загрузку команд без роста затрат;
📌 как принимать решения на основе данных, а не интуиции.

Спикеры:
— Константин Капошко, менеджер по развитию продукта Directum Projects;
— Денис Родионов, руководитель проектов направления Directum компании TANAiS.

Приглашаем всех!

Команда мечты начинается с сыгранности ⚽️

Если бы процессы компании были футбольной командой, им бы тоже понадобился «менеджер». Потому что одних игроков недостаточно — важно, чтобы они действовали по единому плану.

В бизнесе та же история: сервисов и систем может быть много, но без связи между ними процессы начинают ломаться, а данные теряться.

ИСУП, как часть экосистемы управления компанией, помогает объединить инструменты управления проектами с другими процессами в единый контур и сделать работу более удобной. Именно таким связующим звеном выступает Directum Projects.

👆В карточках рассказали, зачем это нужно и какие задачи решает такая интеграция.

Мы на PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026!

Три дня общения с профессиональным сообществом, обсуждения актуальных вызовов проектного управления и обмена опытом.

Всех очень ждем у нашего стенда ⬇️

Сессия близко!

Только не простая, а «кейс». И для ограниченного круга «студентов» — представителей российского бизнеса.

Приглашаем вас принять участие в закрытом мероприятии для своих. 22 июня в 13:00 встречаемся в Москве в офисе КРОК. Обсудим цифровизацию проектного управления: как технологический партнер крупнейших российских компаний перешел на отечественную ИСУП и избавился от «зоопарка» систем.

Программа практикоориентированная:

🔘 экскурсия по офису: как реально работает бизнес-лаборатория цифрового развития;
🔘 опыт экспертов, которые участвовали в выборе и внедрении ПО: можно ли полностью уйти от зарубежных сервисов, какие интеграции потребовались и во сколько они обошлись;
🔘 мастер-класс по расчету ROI: что брать во внимание и где искать экономическую эффективность.

Регистрируйтесь по ссылке.
Участие в мероприятие бесплатное, но количество мест ограничено, поэтому заявки проходят модерацию. Пожалуйста, дождитесь подтверждения от организаторов.

🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩

🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩Жмите на кнопку!
🧩🧩🧩🧩🧩🧩

Разбираем, что такое дорожная карта проекта, зачем она нужна и чем отличается от плана проекта.

🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩Жмите на кнопку!
🧩🧩🧩🧩🧩🧩

О том, как эффективно управлять ресурсами проекта — от методологий до практических инструментов.

🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩Жмите на кнопку!
🧩🧩🧩🧩🧩🧩

Почему без методологии проекты буксуют и как этого избежать.

🧩🧩🧩🧩🧩🧩
🧩🧩🧩🧩🧩🧩Жмите на кнопку!
🧩🧩🧩🧩🧩🧩

Здесь разбираем, чем контрольные точки отличаются от вех и как помогают управлять проектами.

😇 Переключимся?

В нашем проектном пультике все по-честному: никаких сложных меню, только быстрые решения и парочка готовых полезных статей.

Нажимайте на кнопку, необходимую именно вашему проекту. Пульт ждет.

Что хотите включить в первую очередь?

✍️ — Кондиционер было бы неплохо для начала...
💪 — Готов к труду!
👏 — Пожалуй, выключу работу на выходные

«Системой никто не пользуется, потому что не ее нужно было внедрять. Нужно было делать домашнюю работу»
 
Что это за работа перед внедрением КСУП, рассказывает Тимур Барамыков, заместитель руководителя Департамента проектных решений и технологий компании ПМСОФТ.

В подкасте «Диалоги о проектах» разбираем вопросы:
🟢Что такое комплексная система управления проектами?
🟢Из чего она состоит и каким компаниям необходима?
🟢Как достичь всех целей проекта и сделать бизнес-процессы полностью прозрачными для всех участников?

Ответы уже в выпуске на ВК Видео.

💭 А вы сделали «домашку» перед внедрением или пришли к вендору неподготовленными?

#Диалогиопроектах

🌬 Среди сопок, снегов и северного сияния свои маршруты прокладывают не только ледоколы, но и цифровизация

В 2023 году Мурманская областная Дума начала масштабный переход на Linux и миграцию с Directum 5 на Directum RX — без потери данных и остановки рабочих процессов.

Но на этом в организации не остановились. Чтобы выстроить более прозрачную работу команд, внедрили «Agile-доски» Directum Projects. Сначала инструмент использовали на этапе тестирования Directum RX, чтобы наладить эффективное взаимодействие ИТ-команды ведомства. А позже тиражировали решение на другие процессы:

🔵 управление мероприятиями;
🔵 взаимодействие смежных отделов;
🔵 контроль программных ошибок.

Теперь события синхронизированы с календарями, статусы отслеживаются в реальном времени, а задачи не теряются вне документооборота.

Подробнее о том, как Мурманская областная Дума использует «Agile-доски» в ежедневной работе — читайте по ссылке.

*️⃣Подрядчиком на проекте выступил партнер Directum, компания «РосА».

Из чего же, из чего же, из чего же...

Состоит набор инструментов для эффективного управления проектами?

🟢План проекта
Фиксирует этапы, вехи, ответственных и ключевые финансовые операции. Служит базой для обнаружения отклонений и корректировки.

🟢Дорожная карта портфеля
Визуализирует контрольные точки, помогает отслеживать синхронизацию проектов и контролировать достижение стратегических целей.

🟢Управление ресурсами
Баланс приоритетов, стоимости и доступности людей. Здесь формируются реалистичные сроки и разрешаются конфликты между проектами.

🟢Работа с рисками
Идентификация, анализ, план реагирования и регулярный мониторинг. Команда заранее договаривается о действиях в вероятных сценариях.

🟢Управление изменениями
Прозрачная процедура: запрос — оценка воздействия — согласование — реализация. Защищает проект от беспорядка и сохраняет управляемость при неопределенности.

Эти инструменты работают в связке и создают зрелую среду в Directum Projects.

В статье разобрали, что такое управление проектами, какие есть методологии и рассказали о других инструментах для создания проектной культуры.

✉️ Мы в МАX

Контроль проектов — это система

Как выстроить комплексную работу и не потерять важное, разберем на вебинаре с Tanais 13 мая в 11:00 мск. Эксперты расскажут, где искать качественные инструменты для мониторинга и анализа.

На примере Directum Projects участники узнают, как:

🔵 работать с диаграммой Ганта и контролировать сроки без ручных таблиц;
🔵 использовать Agile-доски и вести в них учет времени и задач;
🔵 считать экономику проекта, понимать бюджеты и реальную стоимость;
🔵 отслеживать загрузку команды и балансировать ресурсы.

Регистрируйтесь по ссылке. Увидимся на вебинаре!

✉️ Мы в МАX

Ближайшие вебинары от наших партнеров. Присоединяйтесь!

🌾 29 апреля, 11:00 (мск) совместно с Akelon расскажем как координировать процессы и сокращать время на контроль качества в фармотрасли.

Вы узнаете:
— почему Agile подходит не только для ИТ;
— какие задачи решают канбан-доски;
— как управлять изменениями и отклонениями;
— как начать цифровизацию без серьезных затрат.

Регистрация доступна по ссылке.

🌾 30 апреля, 11:00 (мск) совместно с РЕД СОФТ объясним, как подготовить ИТ-ландшафт для внедрения системы управления проектами и избежать сложных интеграций. Спикеры покажут готовое решение — связку системы управления проектами Directum Projects и инфраструктурных продуктов линейки РЕД СОФТ.

Вы узнаете:
— ключевые возможности ПО (РЕД ОС, РЕД АДМ, РЕД Виртуализация, Directum Projects);
— почему для ИСУП важен стабильный технологический стек.

Необходима предварительная регистрация на сайте.

Что такое управление портфелем проектов?

Когда проектов становится десятки и даже сотни, управлять ими «вручную» уже не получается: срываются дедлайны, ресурсы пересекаются, а картина по компании распадается на куски.

Именно здесь появляется портфельный подход — когда проекты рассматриваются не по отдельности, а как единая система.

Управление портфелем проектов помогает:
🟢видеть общую картину по срокам, ресурсам и финансам;
🟢расставлять приоритеты и перераспределять ресурсы;
🟢заранее замечать риски и отклонения;
🟢связывать проекты со стратегическими целями компании.

В современных системах это усиливается различными инструментами: сводная аналитика и отчеты, контроль «здоровья» портфеля, дорожные карты и контрольные точки, управление ресурсами и бюджетами в едином контуре.

Но важно помнить, что:
🟢в портфель собираются проекты с разным уровнем риска;
🟢его состав регулярно пересматривается (да-да, те самые стратегические сессии);
🟢главная цель — максимизировать выгоду даже путем снижения требований к одному из проектов.

А чтобы все это реально работало важны понятные этапы управления, вроде стратегического планирования, приоритизации, балансировки. Без них проектный портфель — лишь «сумка с лямками».

В статье рассказали, как выстроить качественное управление портфелями в цифре.

Вы ждете? Мы очень ждем!

Когда проектов много, а единой системы нет — что делать? Расскажем на примере «Нацпроектстрой» и «КРОК» на Форуме Директум уже 16 апреля.

А в кружочке – Дмитрий Созонов делится подробностями доклада👇