История от Грайвера, как кинули кофаундера-CTO

В новый стартап позвали CTO. Денег было мало, поэтому предложили большую долю в 15%. Ее реализовали через опцион с вестингом: первая четверть акций доступна через год, все остальное реализуется маленькими кусочками каждый месяц.

Через 10 месяцев компания поднимает Series A по оценке $150M.
Через 11 месяцев и 2 недели CTO увольняют. По условиям договора он не получает ничего. Через две недели его доля стоила бы $5M+

Зачем это сделали? С поднятым раундом можно нанять хорошего CTO за $300k в год и 1% опционов. Это гораздо выгоднее, чем отдавать 15% компании.

Что делать, чтобы такого не произошло? В Option Agreement прописать, что при увольнении доля сгорает только если уволили из-за вредительства компании. CTO стоило обратиться к юристу и оплатить консультацию за $1-2k

Вывод: если нет свободного десятка тысяч долларов на накладные расходы вроде юристов, в стартапы лучше не лезть 😉