Прогнозы РР 2026–2027: один тезис, под которым подписываюсь, и один, с которым не до конца согласен

Прочитал свежий прогноз «Рейтинга Рунета». Документ сильный — особенно подкупает, что эксперты не пытаются нарисовать единую картину, а спорят друг с другом.

Делюсь своей реакцией. А в комментарии к посту положу еще файл.

Тезис, под которым подписываюсь: «Проблема не в AI, а в данных» (Борис Герн, Додо Пицца)

На прошлой неделе мы с командой обсуждали AI-пилоты — парсинг данных аптек, сведение с другими источниками, прогон через модели для выявления трендов по продажам и прокси-метрик по конкурентным производителям. Обсуждение быстро сводится к одному и тому же: часть данных мы можем напарсить, вторая часть данных у нас в Excel, третья из CRM, четвертая от поставщиков. У бренда еще доступ к своим данным в МДЛП. Единой системы координат нет.

Свести это все можно — вопрос только в том, сколько ресурсов и архитектурной воли в это вложить. И вот тут, мне кажется, главный тезис прогноза вообще, и касается он не только фармы. Любая зрелая отрасль упирается в то же самое: данные накапливались по контурам, в которых их никто не планировал сводить. AI этого не починит — починит дата-инфраструктура и скучный data governance. Это и есть реальный водораздел между «оседлали волну» и «попробовали повторить чужой кейс, не полетело».


Тезис, с которым не до конца согласен: «Пик маркетплейсов закончился» (Юлиана Гордон)

На общем e-com цифры это подтверждают, и я не спорю с самим направлением. Но стоит держать в голове, что у разных отраслей и категорий товаров разный жизненный цикл. Там, где онлайн-проникновение уже высокое, действительно начинается фаза укрупнения и стабилизации. Там, где оно ниже среднего, еще пара лет роста впереди.

И еще одно наблюдение — крупные российские маркетплейсы сейчас активно идут в сторону объединения с банками и развивают собственный финтех. И это не про «расширение продуктовой линейки», а именно про данные: банкинг дает маркетплейсу понимание платежеспособности и поведения вне покупок, маркетплейс банку — потребительские паттерны. Двусторонний обмен датасетами становится стратегическим активом сам по себе. Так что даже на «насыщенном» рынке у игроков есть длинная стратегия, и я бы пока не торопился хоронить волну.
То есть тезис Юлианы Гордон работает как средняя температура по рынку. Если опускаться на уровень отрасли или категории — фаза цикла может быть очень разная.

#прогнозыРР2026