Я тут немного потерялся. Начинаю возвращаться в канал (телеграм, не кашляй).

В марте в качестве модератора участвовал в конференции для девелоперов Баланс Борд, которую второй раз делают наши любимые партнеры — Агентство Горилла.

И вот что я понял.

2024-й был годом шока. 2025-й — годом прозрения (мы поняли: это навсегда). 2026-й — год принятия игры. Ресурсы ограничены, неопределённость высока, но девелоперы не унывают.

Вместе с сообществом девелоперов Татарстана, компаниями Точно, Синара Девелопмент и Самолет искали баланс между экономией и инвестициями, надежностью и развитием.

Что вынесу с конференции как главное:

🌸 Качество не оптимизируют. Социалка, архитектура, общественные пространства — последнее, на чем будут резать. А вот простое копирование московских проектов в регионы умерло. Адаптация под локальный код это мастхэв.

А вот стандартизация стройки и закупок, работа с типизацией производственных процессов это очвидная точка роста и оптимизации.


🌸 Инструменты: что в основе, что в стоп-листе.
База 2026: маркетинг (какой - смотри в конце поста), речевая аналитика, чат-боты («ночной менеджер»), AI в проектировании.

Паркуют эксперементальные опции: ремонты, меблировку, подписки. Совсем отказываться от них не готовы, но эти инструменты отлежатся.

🌸 Казанский парадокс. Квадратный метр в Казани уже дороже питерского, а лимиты господдержки — как в рязанской области. Федералы не заходят с «коробкой»: нужна добротная кастомизация.

🌸 Для всех, кто заходит в регион доверие = валюта. Покупатель смотрит не на бренд, а на сданные объекты. Репутация того, кто довозит важнее цены.

Что хорошо — Никто не унывает. Просто учимся жить в новой реальности.

———

Кстати, меняется многое и в маркетинговом инструментарии, подходах и аналитике.

⚡️ Об этом хорошо рассказывает Саша Торичко, приходите на его вебинар. Там очень много новых инструментов, которые пора забирать в работу.

👻 А также приглашаю на Демодень Profitbase, чтобы получить свежую аналитику по продажам у девелоперов