Если что, спрашивай 💚

В период, когда я заканчивал книгу, самой обсуждаемой темой в технолгиях был новый чат-бот ChatGPT от компании OpenAI

Если бы эта фраза была в первой главе, а не в последней, то многое встало бы на свои места ) сама книга по содержанию и структуре интересна с точки зрения теории и примеров, но есть некотрый отрыв от реальности.
К сожалению, автор не мог предусмотреть куда нас заведет кривая ИИ-дорожка в автоматизации найма )

Мне понравилось, как маркетинговые инструменты адаптированы под HR-брендинг:
— CJM перешло в Employee Journey Map (карта путешествия сотрудника), в котором ключевые этапы это найм, адаптация, погружение и уход;
— «Карта эмпатии» для лучшего понимания сотрудника, кандидата или бывшего сотрудника;
— УТП перешло в EVP (employee value proposition) — четкий ответ на вопрос чем компания занимается, ради чего и что они могут предложить сотруднику.

Забрала себе в инструменты модели Censydiam и Universum для выявления мотивации по отношению к работодателю.

Ну и было очень интересно про метрики привлечения, удержания, вовлечения. Потому что пока мой максимум в цифрах — это результаты исследований путем опросов.

В целом рекомендовала бы руководителям к прочтению.
Потому что человекоцентричность важна для того, чтобы люди не просто приходили отсидеть свою смену, но и чувтвовали свою причастность, значимость и были активными участниками развития компании и самих себя.

Блин, про мотивацию забыла написать...

🖤 ИТОГОВЫЙ ЭФФЕКТ 🖤
По результатам опроса можно сделать вывод, что командный конкурс выполнил сразу несколько функций.

Социальная функция
Участники получили возможность познакомиться с людьми, с которыми раньше не взаимодействовали, и попробовать построить совместную работу с незнакомой командой.

Профессиональная функция
Участники обменивались опытом, наблюдали за подходами коллег с другим уровнем и специализацией, получали обратную связь экспертов и находили идеи, которые потенциально можно переносить в рабочую практику.

Креативная функция
Игровой формат позволил тренировать генерацию идей, экспериментировать и смотреть на привычные профессиональные проблемы под другим углом.

Командообразующая функция
Участники тренировались распределять задачи, договариваться, принимать решения, работать с разными мнениями и быстро формировать рабочие связи.

Эмоциональная функция
Конкурс создавал возможность выйти из привычной рабочей роли, переключиться, получить удовольствие от совместного творчества и пережить общий эмоциональный опыт.

Все, теперь я все сказала 👋

Результаты опроса участников командных заданий форума Мультибрендинг 💥

🖤 Главный эффект — новые связи и командное взаимодействие
Одним из наиболее заметных результатов конкурса стало создание новых профессиональных и социальных связей.

В вопросе о главном полезном результате участники чаще всего отмечали: Новые знакомства 65% и Командную работу 60%

«Возможность познакомиться и поработать с людьми из совершенно разных сфер, с разным опытом».

Другой участник отметил, что взаимодействие с людьми разного уровня стало практикой, которая помогла ему лучше понять собственные сильные и слабые стороны в конкретной роли.

Еще один участник описал командную работу как своеобразный «артдирекшн команды, которая не знает друг друга, где все разного уровня и ты можешь только довериться опыту».

🖤 На втором месте — развитие креативности
Такие пункты как Возможность проявить креативность и Тренировка генерации идей были отмечены участниками как полезный результат участия в командных заданиях в 56% случав.

Участники отмечали, что благодаря игровому контексту им было проще относиться к серьезным рабочим задачам менее формально.

Средняя оценка возможности проявить творческие способности составила 3,7 из 5, а интерес к решению профессиональной задачи в игровом формате — 4,7 из 5.


🖤 Еще один важный эффект — перенос полученного опыта в реальную работу.

Участники писали о том, что потенциально смогут использовать:
— опыт координации людей;
— делегирование;
— взаимодействие с арт-директорами;
— способность быстро включаться в новый коллектив;
— новые способы презентации идей;
— опыт получения и использования экспертной обратной связи.

Например, один участник отметил, что после конкурса лучше понял, какие элементы помогли команде «продать» дизайн клиенту, и планирует использовать этот анализ в будущих проектах.

🖤 Одним из обновленных элементов механики стали эксперты, к которым команды могли обращаться за обратной связью.

Из 23 респондентов 12 непосредственно указали, что пользовались возможностью обратиться к экспертам, еще несколько участников описывали индивидуальные обращения к конкретным спикерам.

«Очень полезной, мы взяли в работу то, что подкинули спикеры в том числе».

Другой участник описал экспертный запрос как точечную консультацию, которая помогла подтвердить правильность собственного решения и выбрать наиболее удачную идею.

Особенно показательным примером стала ситуация, когда экспертная рекомендация позволила участнику убедить команду отказаться от нерабочей концепции. В дальнейшем именно момент, когда совет эксперта был услышан и команда переделала проект, стал одним из наиболее запомнившихся эпизодов конкурса.

Интересно, что на вопрос о том, что участники хотели бы улучшить, на первом месте ответ "Больше взаимодействия с экспертами".
Спрос есть, значит нужно придумывать дополнительные механики для увеличения точек контакта.


🖤 Для меня особенно важно было померить эмоциональную температуру

Наиболее чаще участники выбирали:
интерес — 17 из 23;
веселье — 15;
азарт — 12;
воодушевление — 11;
радость — 8.

При этом негативные эмоции тоже присутствовали, но значительно реже:
стресс — 4;
растерянность — 3;
усталость — 3;
злость — 2;
разочарование — 2.

Средняя оценка способности конкурса переключить участников с привычного рабочего режима составила 3,6 из 5.

«Возможность оторваться от реальности и покреативить в своё удовольствие».

Другой участник написал, что хотел просто отдохнуть, но в итоге настолько увлекся конкурсом, что быстро собрал командный проект и вышел играть персонажа на сцене.

А один из наиболее эмоциональных отзывов описывает само пространство мероприятия как наполненное «любовью, теплом и творчеством».

Обещала поделиться результатами обратной связи от участников командных заданий на 5 смене Мультибрендинга 💚

Но сначала расскажу о том, с чего все началось 🤓

Командные задания проводятся каждую смену.
В 2х из них я была активным участником, в 2х скорее наблюдателем и мудрецом, к которому можно было обратиться за советом.
Я видела проблемы изнутри, слышала о «багах» от других участников, собрала список того, что омрачает командные задания и попыталась их исправить 🫥

👹 Людей в отряде много, а на командную встречу приходит 1,5 человека
Решила намеренно сократить количество участников командного задания до 10 человек. Потому что по статистике больше людей никогда не собиралось. И психологически «проект делают 7 из 10 человек» должно было ощущаться легче, чем «7 из 70 человек в отряде».
✅ Участники опроса отмечают, что понравилось ограничение
❌ В команду вписалось изначально больше человек, на которых понадеялись, но они слились. Это все равно оставило ощущение разочарования в «команде» у части участников.

👹 Пока мы делаем проект, другие зарабатывают фирмачи
Ввела «зарплату» участникам команды. По 10 фирмачей на каждого участника, кто дошел с командой до создания финальной презентации проекта.
✅ У каждого был шанс получить в конце подарок за фирмачи. Если в команде было меньше 10 человек, то те, кто «отдувался» за остальных, получил больше фирмачей. Я надеюсь 😅 Потому что деньги я выдавала капитанам, которые должны были распределить «зарплату».
❌ «Зарплату» выдала в 18:00, прием фирмачей на подсчет производился с 18 до 19:00, часть людей не успели сдать.

👹 Не хвататет времени на командное задание
Каждый день было выделено по 1 часу, когда параллельно не шли лекции и практики и 1 час можно было выкраить в перерывах
✅ По большому счету, можно было найти время на командную работу и где-то пропустить 1-2 активности из условно 30, если распределить задачи таким образом, чтобы участники могли в свое свободное время сделать часть работы и на час встретиться все вместе для групповой работы
❌ Времени все равно не хватило )))

👹 Проектные задания у команд слишком разные по масштабу и уровню серьезности
Всем командам нужно было придумать супер геройский гаджет, отличалось только, с чем будет бороться этот гаджет
✅ Участники положительно оценили одинаковые условия для всех команд. Это прям победа!
❌ Были вопросы о границах возможного решения, но я и не хотела ограничивать фантазию конкретным форматом. К тому же всегда была на связи для уточнений.

👹 Нет взаимодействия с экспертами/спикерами
Ввела систему ачивок прокачки "супер гаджета" за обращение к спикерам + у участников командных заданий были специальные наклейки на бейджах, чтобы они чувствовали себя особенными и более уверенными
✅ Те, кто обратился к спикерам прокомментировали этот опыт как полезный: «помог переубедить команду, что концепт нерабочий», «благодаря им мы и справились», «вник и помог докрутить идею»
❌ Не все поняли, что обращение к спикерам это не только возможность получить совет по проекту, но и познакомить их со своей концепцией до защиты, чтобы они вложили часть себя в идею. А значит, на голосовании за лучший проект выбрали себя 😏
Чем больше экспертов обойдешь, тем выше шанс, что проголосуют именно за вас, ведь у вас уже был контакт.

Как говорится, получилось не идеально, но уже лучше )
более детальные результаты опроса выложу в следующем посте, тут и так много получилось )

Вот и пронеслась 5 юбилейная смена Мультибрендинга 💚

Для меня она стала квинтэссенцией моего пути и масштабов, на которые хотелось замахнуться и вырасти в рамках лагеря. Хотя рост получился гораздо шире, затронув и мой личностный рост )

Началось с того, что в этом году я стала руководителем Амбассадорского направления Мультибрендинг, а это 15 человек в команде. У нас было много подготовительной работы и задачи на самой площадке во время форума. Удалось перейти на двухуровневую систему менеджмента, чему я очень рада 😎

В рамках амбассадорских задач мы взяли на себя инициативу придумать командные задания на смену. Поштурмили и потом я ушла думать над механикой и проработкой "Миссий" для отрядов. Тоже очень довольна тем, что получилось в результате ) но об этом позже, хочу собрать обратную связь от команд. Говорят, что было очень интересно и продуктивно 😎

Ну и то, за что я больше всего переживала — ведение главной сцены ) Открытие, объявление и награждение спикеров, закрытие смены.
Выступлений я не боюсь, потому что вдоль и поперек знаю материал, с которым выхожу. А вот работать по сценарию с неизвестными переменными мне было страшно 😬 боялась растеряться, затупить, зависнуть, да что угодно )) но, вроде все прошло успешно 🤪

Смена в целом для меня оказалась рабочей ) приехав заранее, помогала готовить площадку к открытию, решала вопросы участников, присматривала за порядком, подскакивала по организационным вопросикам. Одно удовольствие, на самом деле помогать команде, в которой каждый отдается процессу на 300%.

Немного успела ухватить лагерь как участник. Сходила на иммерсив в наушниках, проплакала от начала до конца, задело каждую мою рану. От начала до конца побывала только у своего краша, Влада Деревянных, на клип-баттлах и лекции. Танцевала, тусила и болтала до 7 утра только в последнюю ночь, когда уже знала, что утром мне не нужно будет на сцену )

Ну и получила тонну поддережки от моих дорогих любимых участников Мультибрендинга. Спасибо, что чувствуете меня ❤️

Хей, хеллоу! 👋
Мы тут заколлабились с командой покорителей искусственного интеллекта SPELLLENS ❤️

Ребята запустили игру со знакомой многим механикой 3 в ряд и приправили классными подарками от партнеров 🔥 В том числе и от меня 💃

Что за бонусы?

• Промокод на 5000р и 5 путевок от Мультибрендинг
• Промокод -20% на DProfile
• Промокод -15% на Плюс к Уровню
• Бокал пива на кране в Синем коте
• Футболка с автографом от Никиты Кечкина
• Консультация по мягким навыкам от Дианы Инди
• Промокод -25% на шрифты разработанные Паратайп
• 6 плакатов от SPELLLENS

Заходи в игру, отдыхай, проходи уровни, ставь маты в супрематических шахматах, делись успехами и собирай бонусы.
SUP — игра для тебя.

💚 Мультибрендинг 🙂 Паратайп 🔥 Dprofile ❤️ Ноема 🔥 AVA 💙 Синий кот 📰 DeMag ❤️ Диана Инди 😎 Плюс к уровню ❤️ SPELLLENS

Добавить свою иконку в игру или замутить розыгрыш: @SofiVoz

Ждали арт-завтрак?)
А вот и повод выгулять летние наряды и провести выходной в классной компании 💃

Мы с Дианой приглашаем вас на лекцию-дискуссию 31 мая (вс) в 11:00!
Будем рассказывать про 🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠, пить чай с вкусняшками, много смеяться, конечно!

💥Фан-факт про Руссо:
В 1907 году он был вовлечён в банковское мошенничество и предстал перед судом. В качестве доказательства его невиновности адвокат использовал картины подзащитного, позиционируя Руссо как обманутого простака. Суд счёл, что изощрённые финансовые махинации не могли быть делом человека столь простодушного и наивного. Так-то он работал налоговым инспектором… 😎

Мы сняли пространство рядом с м. Бауманская (5 мин.), что удобно — с проектором.

✨Стоимость 3000₽/чел.
В стоимость включены лекция, чай/кофе, вкусняхи и Дианино искрометное чувство юмора)

🪄Забронировать место можно, написав в комменты к посту или мне в личку @pelageya_volpepolare

#артзавтрак #артзавтракРуссо #артбранч

Сейчас пролистала все каналы, которые у меня уже 2 недели висели с непрочитанными постами и словила себя на мысли, что все такие молодцы: пишут тексты, выступают, куда-то ходят, ездят, участвуют. А я томат 🍅

Решила оповестить тех, кто тоже в томатной тусовке: НОРМАЛЬНО НИЧЕГО НЕ ДЕЛАТЬ иногда ) если нет желания и энергии, если нет пока возможности и другие приоритеты.

Обняла всех, кто от социальных сетей ловит ощущение собственной недостаточности, что все активные и путешествуют постоянно ❤️

Просто когда нечего рассказать, люди молчат, поэтому в нашем поле в основном путешествия, успехи и активности. Но это не вся жизнь, только ее яркая сторона )