Аня Кононова | В направлении DevRel

DevRel + PR = ❤️‍🔥

Кто бы откуда ни рос в направление devrel, мне нравится моя траектория. С истоками на кафедре рекламы и связей с общественностью в ЛЭТИ, где меня в этом году не узнали 😁

Мои истории про вуз - сборник баек и благодарностей. Отдельная предназначена Ксении Тиханкиной, основательнице (не вру же, основательнице?) сообщества #prspb.

Жаловаться, что не присоединилась к однокурсницам, готовившим вместе с ней премию LOUD, не буду. Зато скажу, что встретила Ксению в марте на первом моем деврел-митапе, а в эту пятницу иду на юбилей #prspb.

Планы наполеоновские: найти Ксению и поздравить. План-максимум - еще и притащить пару мыслей для PR-фестиваля в ЛЭТИ на следующую весну. Люблю PR и альма-матер. Даже если меня там не помнят в лицо - это не “уже не помнят”, это "еще не вспомнили"😏

Захватываем мир конференций (и вот почему не торопимся)

У меня наконец появилась аватарочка для Тг "деврел на конференции", а это значит, что мы с Техом начинаем штурмовать конфы всерьез.

Уже писала: первой пробой пера был Ulcamp, теперь Стачка. На 2025-ый закладываем чуть побольше 🤏 Почему же раскачка такая неторопливая? Дело вот в чем:

▫ Внутреннее сообщество. При чудной рабочей культуре внутри Теха еще развивается культура выступлений. Нет самоподдерживающегося сообщества экспертов. Прокачиваем это :)

▫ Каналы освещения. Пока Тех жил со старым сайтом даже без блока "новости", участие в конфе оставалось на конфе. Нам есть куда развиваться, но сейчас конференции уже не будут праздником одного дня: строим систему каналов, где рассказываем и показываем результаты - от канала в Тг до ИТ-дайджеста.

▫ Понимание ЦА и нашего предложения. Весной мы вместе с СТД "Петрович" начали работать над EVP. Процесс близится к завершению, и у нас будет система!

Очень люблю системы. Особенно когда строю их не в одиночку🫶

Стачка-2024, спасибо.

За атмосферу. Самый комфортный заход в конфы - через Ulcamp на Стачку, имхо. Об этом еще напишу, как будут цифры, а пока - не переубедите, у меня фидбэк спикеров есть!) Дальше планируем штурмовать конфы JUGов.

За уровни докладов. Именно уровни: посмотрела на разное, впечатлилась, знаю, куда стремиться и в чем мои спикеры best of the best.

За перспективы. Не только нетворкинг, доклады тоже дают классное понимание, с кем из компаний нам по пути и нужно партнериться.

За чеклист. Мелочей типа «проверять боковины стелы», «флешку с резервом презы надо с другим разъемом» и «для пресс-волла давать другую версию логотипа». Надо не забыть выгрузить его из головы и заметок в деврел-базу знаний.

За деврельный круглый стол. Начали в спикерской, продолжили на кофе-брейке, закончили на официальном кружочке. Обожаю.

Жаль, не добежала до общедеврельного фото. Засим ухожу в выходной: отсыпаться.

P.S. Робособаку зовут Софочка, она страшно прыгает на людей, но мило делает «зайку».

Еще не вечер, но я принесла немного ламповых результатов Стачки.

Корпоративы, тренинги, внутренние митапы - это все отлично. Но лучший тимбилдинг - конференция.

Всегда знала, что мои - лучшие. Теперь ощущаю, что не только лучшие, но и действительно «мои». Душевные, шумные, экспертные и веселые (за некоторые шутки прибить охота😅 Но все равно классные). С ними проскочим и огонь, и воду, и медные трубы. Особенно на последнее рассчитываю: больше звездных спикеров, хороших и разных!

Делегаты, кажется, теперь менее против выступлений. Очень на это рассчитываю. Деврелы поопытнее говорят, конфа для мотивации осторожных будущих спикеров и CIO - особый инструмент, но он очень тайный и не будет работать, если о нем трепаться🤫

Поехали! 🚀

Стачка 2024, день первый: собираем делегацию в кучку, смотрим залы, занимаемся спортивным ориентированием.

И вообще: два спикера - по числу состояний деврела перед конфой

С одной стороны, быть одной штукой деврела на всю компанию сложно. Советы HR BP и ИТ-директора - это круто, но на нашу первую партнерскую конфу идти мне. Подготовка от "давайте сходим, вот план" до "вношу правки в презу в последний день" - на мне.

С другой стороны, недавно осознала, насколько привилегия для деврела - небольшая компания. Немного спикеров, под которых подбираются форматы, а не наоборот. Маленькие каналы, где пост "мы на конфе" откомментируют те же 5-7 человек и лайкнут 50-60. Высоченная прозрачность: сегодня встречались всем Техом по опросу вовлеченности с посылом "мы работали с вашими запросами, успели не все, но любим и ценим каждого".

Вся делегация на завтра - люди, с которыми я успела сработаться. Что приятно, при них можно немного биться головой об стену нервничать: они со мной тоже сработались и в курсе, что деврел слегка переживает. И их понимание - лучшее лекарство от тревоги.

Алексей Миронов (руководитель отдела разработки ПО) и Антон Скутин (SLM/BRM) Петрович-Тех выступят на «Стачке» с докладом «Управление доступностью ИТ-сервисов: устраняем повторяющиеся сбои»

27 сентября, 14:15, Blue2

На «Стачке» совместно с Алексеем и Антоном в рамках секции «Teamlead» расскажем, почему процесс управления доступностью важен и как он развивался в Петрович-Техе.

Петрович-Тех — основной цифровой партнер топового ретейла в области строительства и DIY. «Петрович» – вторая по объему выручки и темпам роста сеть DIY-магазинов в России, его интернет-магазин входит в топ-15 крупнейших в стране.

Кто еще выступит в секции «Teamlead»: https://spb24.nastachku.ru/teamlead-spb24

Купить билет
Питер, 27-28 сентября (COSMOS St.Petersburg Pribaltiyskaya Hotel).

Stop working — все на «Стачку»!

Эть. Мои спикеры!😁
И там в канале еще пост про круглый стол с Лешей, тоже приятно😎

Коллеги из маркетинга, спасибо за душевное оформление рабочего места. Откликается, пока готовлю Тех к Стачке.

Что проверено и перепроверено в ожидании первой партнерской конфы:

▫ Стела - макет давно у организаторов. Какое счастье, что они делают стелы сами, и счастье, что на первый раз у нас не стенд.

▫ Доклад - мы на презу и репетиции потратили миллион часов. Раньше не было даже шаблона. Дальше - проще.

▫ Круглый стол - еще помучаю спикера, но в целом для такой короткой подготовки мы здорово сработали.

▫ Билеты - надо ж проверить, что все активировали.

▫ Визитки. Бумажные в том числе, по запросу спикеров.

▫ Мерч для делегации (благо почти все делегаты - любимые эксперты с мерчом): все максимально запакованы, включая меня :)

▫ Посты в отложке и доклад на пятничный митап - само собой.

▫ Самое любимое: конференционная аватарка деврела!)

Вроде не так много, но первый раз же. И, по-моему, я забыла что-то еще…

P.S. Например, один из креативов для соцсеток. А я знала! Благо есть запаска на замену :)

Зона моего деврельского комфорта

В марте я страшно нервничала, когда начала фасилитировать внутренние митапы. Тогда еще не регулярные, только онлайн и только для Теха.

С лета мы потихоньку выходим в гибрид. Аудитория занимает весь малый конференц-зал и шесть экранов аватарок в конференц-связи, а слушатели от большого "Петровича" просятся в гости. Нам не жалко: у нас каждую пятницу по митапу, позовем их слушать про Data Governance.

Мое комфортное место в зале - стол, от которого я смотрю в зал через плечо спикера. Спикер митапом проверяет доклад для Стачки, его напарник подключен онлайн, в числе слушателей - пара директоров "Петровича" и половина студентов свежей Академии-Тех. А я мысленно уже бронирую этот зал на середину ноября: надо вклинить в расписание митап-репетицию с HR BP, которая, если повезет, тоже поедет выступать и рассказывать про найм и hr-бренд в Техе.

Предлагали и мне, но где я, а где - пока что - доклады на большой конференции. Я пока послушаю. Посижу за правым плечом у спикеров ;)

Мы-запустили-Академию-Тех-ура! 🎉🎊🎉

Подъем в 6 утра, чтобы в 8 уже завтракать со спикерами, а в 10 стоять на первом уроке Академии для аналитиков от Петрович-Теха.

Да, я деврел, и я вписалась в образовательный проект - прямо как рассказывала Алеся из positive technologies на мартовском деврел-митапе. Спасибо ей за личный созвон по их кейсу.

С апреля мы три раза строили и перестраивали план по целевой аудитории. Столько же раз перепаковывали и продвижение, и подход к проекту. Потом внедряли прорву новых инструментов, от ботов до рассылок и обратно. В процессе скакали козликами и латали западающие моменты, чтобы в конечном счете не страдало восприятие проекта и ЦА, и внутренним заказчиком. Вроде бы успешно :)

И это только то, в чем участвовала я, пока методологи и преподаватели делали курс, а наша HR BP дирижировала процессом. Она просто богиня.

Ура, ура и еще раз ура: мы запускаем обучение, а обучение - это финишная прямая!