DevRel-у практически нигде не обучают, поэтому часто сюда приходят из PR, HR или IT. Рассмотрим плюсы и минусы таких специалистов.

Плюсы:
1. Предлагают свежие идеи и нестандартные способы решения проблем.
2. Делают команду разнообразнее. Сочетание опытных и неопытных лидеров обеспечивает широту точек зрения и создает благотворную для дискуссий среду.
3. Опыт в смежной области поможет специалисту быстро освоиться в деврел-задачах. Так, с опытом в HR будет легче продвигать бренд работодателя.

Минусы:
1. Может быть недостаточно базовых знаний об IT. Быть «не в теме» — снизить качество внутренних и внешних коммуникаций с разработчиками.
2. Может не хватать коммуникативных навыков. Для общения с разработчиками важно иметь «голос», уметь находить темы и т.п.
3. Неопытному деврелу сложнее составить план действий по DevRel-активностям на случай кризисной ситуации.

Короткий вывод: без прямого опыта в DevRel-е нанимать можно и нужно. Главное, чтобы такой специалист не был единственным деврелом в компании.