Трехсторонние отношения или деврельский треугольник

Участвовала в апреле в круглом столе на Стачке и мы там затронули тему снова про наполненность стендов на ИТ-конференциях. Думаю, контекст тут близок многим — как соблюсти баланс между экспертизой, через которую показывать продукты и технологии компании, и геймификациями.

И вот собрались на площадке три категории участников “этой ситуации” вокруг стендов:

ИТ-специалисты — говорили про то, что им не хватает именно экспертизы, что хотелось бы больше общаться со специалистами компании на стенде и узнавать про продукты. Мол хватит нас заваливать мерчом, хотим говорить на профессиональные темы. Кстати, именно такую позицию обычно также поддерживают организаторы конф.

DevRel-ы — условно начали “защищаться”, что мол у нас всегда баланс на самом деле, мы и экспертов зовем и активности с играми делаем, чтобы привлечь трафик на стенд и обеспечить касания с брендом. Что на самом деле в активностях участвуют и хардкорные разработчики и залетные (простите).

Организаторы конференции — держали нейтралитет, но вопросы к ним не уменьшились. Боль же заключается в том, что организаторы показывают нам в партнерских пакетах одно, а на деле аудитория часто не соответствует заявленной (и это не имеет отношение к какой-то конкретной конференции, это в целом частое явление). А от четкой позиции и гарантий качества и количества участников зависит и сетап стенда компании.

Круг может замкнуться на каждом из трех участников таких трехсторонних отношений. Каждый несет своего рода ответственность и за общий результат и за свои локальные интересы.