Спрос на запуск и ведение Телеграм-каналов техбрендов заметно вырос и вполне возможно, что в ближайшее время их количество будет увеличиваться. Ниже делюсь инсайтами в результате обсуждений запуска ТГ-канала с разными компаниями:

1. Лучше не запускать Телеграм-канал для tech бренда без готовой платформы ИТ-бренда работодателя. Сначала продумываете платформу (EVP, TOV, визуалы и пр..) и только потом ТГ-канал.

2. Деврелам нужно быть готовыми “добывать” экспертизу для постов внутри компании. Для примера масштаба вовлеченности — это Х10 по сравнению со сбором фактуры для Хабр-статей.

3. Планируя контент-план для ТГ-канала, важно опираться на другие деврел-активности компании вроде митапов, участия в конференциях, статей и т.п. Экспертный/ технический контент можно и нужно переиспользовать.

4. Ну и чтобы деврел-активности из пункта 3 в принципе были. ТГ-канал не должен быть единственной площадкой, где компания делится экспертизой.

5. И конечно, важно, чтобы было, что рассказать айти-аудитории — крутые кейсы внутри и разработчики, готовые делиться с сообществом своей практикой.