Аутстаффингу в DevRel быть или не быть?

За три года деврел-деятельности, у нас был один запрос на аутстаффинг. Проще говоря, запрос на деврел-специалиста, который был бы оформлен у нас в штате, но работал фултайм на клиента какое-то время. Подумав, я отказалась. Почему:

1. Квалифицированных (дурацкое слово) деврелов рынке мало. И у нас их не то, чтобы в избытке. А в случае контракта на аутстафф, нужно быть готовыми предоставить такого спеца по запросу. Предоставить — это значит выдернуть его из других проектов.

2. Можно было бы договориться с другими деврелами о сотрудничестве на субподряде. Условный такой аутстафф для аутстаффа. Но мне показалось, что это сложно и рискованно. Ведь ответственность перед клиентом будет лежать на агентстве.

Итого - пока решения для аутстаффинга я не нашла. Остается расти вместе с деврел-сферой так, чтобы в команде были сотрудники, скажем так, с запасом.