Чуткий деврел

Фух, выдохнула...

У меня завершился практический курс по контент-маркетингу в Университете ИТМО. Вчера и сегодня мои студенты защищали проекты: было ужасно волнительно. Потому что нужно и дать обратную связь, и понять, а точнее принять тот факт, что если что-то сделано не так, как ожидала, то в этом есть и моя недоработка. А, может, и нет 🙃 Потому что некоторые проекты — просто сладость души и шок, учусь сама!

Случайные заметки:
🟣 Пары — невероятно круто. 30 взрослых лбов смотрят на тебя, ты с ними шутишь, а потом тебе прилетает обратная связь: «препод (я) душный и давит экспертностью (ахахаха), но вообще-то очень милый (мимими)».
🔵 Добиваться выражения собственного мнения, а не чатаджипити — всё сложнее. Но не всё потеряно!
🟣 Делать приятности студентам, придумывать для них вовлекающие инструменты да и вообще делать так, чтобы им хотелось слушать — отдельная сверхспособность.
🔵 Учить мне сложнее, чем делать руками. Да и тот же синдром самозванца, который часто говорит, что я слишком узкий специалист, чтобы делиться чем-то на широкую аудиторию. Но на самом деле у меня неплохо получается. И мне нравится. Вот стою я перед аудиторией и такая уверенная!

Снова благодарю мою дорогую Линду за возможность делиться опытом в топовом вузе нашей страны!

Про закрытие задач.

Вчера после публикации статьи мой автор мне написала «поздравление», которое меня кольнуло. Потому что когда я выпускаю материал, я не просто закрываю задачу. Для меня моя работа — это не просто перетаскивание карточек из to do в done.

Я очень ценю совместную работу и процесс создания и горжусь каждым, да, каждым материалом. В моей практике статьи не штампуются. Это не масс-маркет. Это ювелирная работа с бриллиантами, которые найдут своего читателя.

Омг, номинация «маркетинга, рекламы и PR»в «Технотексте» от Хабра!

Вспомнила, что последнюю собственную статью я публиковала аж в 2022. И хоть она в ТОП-5 выдачи в хабе Developer Relations, может стоит снова взяться за перо писателя. Не только ж редактировать да редактировать…

27 января — день комьюнити-менеджеров👯‍♀️

Профессиональным сообществом я занялась спонтанно. Случился очень хороший мэтч с руководителем направления и делаем совместные проекты. Я не эксперт в этой сфере, но понимаю, что могу в чём-то помочь, где-то дотащить, пропушить, покреативить и предложить ещё. И знаю, что нужно подкачаться в этом направлении.

В общем, мне оч нравится, что когда то, что мне требуется узнать, идёт само в руки. Так мне написали ребята с Ассоциации русскоязычных комьюнити-менеджеров и рассказали, что запустили своё исследование. Я прочитала прошлогоднее и сразу прошла за 2024, хотя комьюнити-менеджером себя не считаю, но задачки подобные всё же выполняю. Как минимум, узнала про разнообразие задач и возможные метрики, эт важно.

Как писала в прошлом посте, считаю, что исследования — это круто. Если вы тоже работаете с сообществами (не только с экспертными сообществами, но и научными, бизнес, корпоративными, игровыми, хобби, волонтёрскими, да что угодно...), то обязательно проходите опрос до 31 января: https://t.me/rcm_channel/153. Тем более сегодня повод такой вот, специальный, праздничный.

Вот уже неделя, как прочитала исследование по DevRel-рынку за 2024 год. Если не читали, рекомендую.

А вот мои мысли:

1) Я очень рада, что есть подобные исследования. Можно сравнить себя по разным разрезам, добавляет свежих мыслей.

2) Для меня DevRel всё также не считается чем-то невероятным и уникальным (как иногда кажется по новеньким, кто вступает сюда). Для меня это маркетинг, пиар и внутриком в ИТ-сфере.

3) Считаюсь экспертом с техническим образованием, которых меньшинство: у меня ИТ-бакалавриат (4 года высшей математики, программирование, алгоритмы и бизнес-менеджмент, привет!) и степень магистра по маркетингу. Я и диссертацию по DevRel писала, кстати. Тогда это был прям трендсеттерство. Для нашей сферы считаю образование по маркетингу все-таки главнее технического. Интересно, что такого вопроса и среза в исследовании нет.

4) Для меня удивительно, что метрика места в рейтингах — первая. Потому что во многих из них вообще нет ранжирования, а в рейтинге Хабр*Экопси пятёрка-десятка почти не меняется от году к году. То есть реально достижение, если новая компания влетела в топ, но вот смена позиции, например, с 50 на 48 место?..

5) Моя зарплата в соответствии с опытом ниже рынка. Триггернуло. Думаю, как теперь улучшить эту часть. Но я не одна такая — больше половины тоже хотят зп больше.

6) Очень печальный список топ каналов и подкастов.

7) Только 3(!) человека из Казани прошли опрос. Или ребята из комьюнити забыли, или не относят себя к DevRel-сфере, потому что по моему опыту работы в региональной компании у нас это всё было в отделах маркетинга или HR. Или, работая удалённо на столичные конторы, не соотносят себя уже к Казани.

8) «Специализация „Редактор ИТ-блогов“ прирастает в количестве, при этом они не всегда принимают участие в опросе. Возможно, они не считают себя DevRel-специалистами?» Я тот самый редактор, и я действительно сейчас не считаю себя DevRel-специалистом, но я работаю в DevRel-команде. И всё-таки в разных компаниях я занималась разными вещами (ивенты, комьюнити, контент, исследования, подкасты, внутриком, реклама), поэтому всё родное. Если это автор/редактор на подряде, то как бы точно это не DevRel, потому что сделать задачу (написать и отредачить текст) — это одно. А найти человека, вдохновить на работу, показав ценность для него и компании, сквозь боли и слезы дотащить материал до прода, собрать для него результаты, отблагодарить приятным мерчом — вот уже DevRel-работа инхаус-редактора.

Я страдаю синдромом самозванца. У меня временами низкая самооценка. Очень часто свою профессию я видела, как поддерживающей настоящих спецов, а я так — ну просто помогаю рассказать о чём-то стоящем другим людям.

Но в этом году я научилась смотреть на себя по-новому.

1. В преподавании я внезапно удивилась, как многим я могу поделиться. Как много всего знаю. Какой разный опыт у меня есть. Я осознала, что этот опыт ценный. И это выражается именно в том, что студенты говорят и пишут.

2. На работе я продолжаю делать вещи, которые делаю уже годами, делаю новые крутые проекты, и чувствую, как по-взрослому отношусь к новым задачам, как увереннее выражаю и отстаиваю свою точку зрения, потому что тоже знаю, как хорошо бывает. И чаще ко мне обращаются за помощью как к эксперту, и получаю всевозможные «спасибо» и приятный фидбэк.

И про что это всё.
Спасибо кэп, но самоценность повышается благодаря обратной связи. Да, самоценность складывается не только из внутренних ощущений. Важно и от других получать то самое одобрение.

Да, мне важна поддержка и одобрение. И, конечно же, мне кажется, что я не уникальная снежинка. Поэтому я активнее начала говорить и другим людям, какие они классные. Я реально начала больше замечать сильные стороны в людях. Когда говорю приятности (и это не лесть), чувствую, как они расцветают.

Такой вот круговорот: поднимают самооценку мне, а я хочу повышать другим. Пусть будет мой личный закон избавления от синдрома самозванца🙃

Главная мысля-инсайт с DevRel Conf. На ночь глядя 😁

Хочется, чтобы бренды не были друг другу конкурентами: такими, что только борются за первые строчки в рейтингах, мерятся количеством публикаций и митапов. Хочется, чтобы отделы, которые занимаются коммуникациями, строили здоровую атмосферу для своих людей и открывали возможности инженерам вкладываться в общественное благо и технологический прогресс.

И что за кадром: классно быть на конфе вживую, бороть свой страх и подходить знакомиться, наблюдать, как команды поддерживают своих спикеров и такие разные подходы в разных компаниях❤️

Заботиться о читателе — это искусство

Прошу прощения, но я не могу воспринимать полотна текста. Вот не могу и всё. В статьях, постах, да где угодно, можно придумать, как структурировать контент. «Заверстать» так, чтобы читатель мог где-то отдохнуть, удивиться, зацепиться взглядом. И это делается не только за счёт абзацев, ещё можно и даже нужно:

🔘делить на столбцы/колонки
🔘использовать заголовки и подзаголовки
🔘форматировать (жирный, курсив, заглавные буквы)
🔘выделить особые акценты цветом
🔘вставить иллюстрации
🔘разбавлять цитатами, списками
🔘намеренно вставлять «воздух» — пространство между блоками текста.

P.S. Это меня на пост вдохновила выставка в Русском музее, посвящённая Карлу Брюллову. Его работы прекрасны. Такие вот подводки к выставке — не прекрасны.

Плюсы быть преподом: делишься опытом, прокачиваешься как спикер, находишь новые идеи

Минусы: проверять +30 домашних работ 😲