Принесла вам ложку дегтя в видосике Why I Left Developer Relations. Ali Diamond 5 лет работала в DevRel, а потом вернулась на позицию software developer и счастлива. Давайте посмотрим, что ей не нравилось в профессии:

1)Мало писала код [Есть у нас тут пиарщики, которые тоскуют по пресс‑релизам?]

2)Компании сами не знают, чего хотят: заводят функцию из прихоти, предлагают одному человеку делать работу отдела, а с отделами тоже есть подвох, но о нем дальше [Для маркетолога вообще ничего нового, к сожалению]

3)Инфлюенсеры: круто, когда рынок знает человека, но создание контента только часть работы, которую нужно делать. В результате часто случается взаимное разочарование [Это почти что пункт два, когда от самого факта найма ожидают, что всё заколосится. Справедливо также в отношении некоторых других позиций в компании или целых модных направлений, вот, например, с облаками такое было когда‑то]

4)Невозможность отделить личное от рабочего в онлайне: как будто бы ты всегда выражаешь позицию компании или сообщества, никаких легкомысленных и рискованных шутеек [Мне это всегда казалось частью того, за что компания тебя «покупает»]

5)DevRel очень сложно измерить: а в бизнесе сейчас постоянно нужно доказывать, что команда необходима [Вам больше пункт 2 или 5 нравится? Всё такое вкусное! Вот тут как раз у PR и маркетинга есть чему поучиться и собранные на коленке велосипеды могут быть опасны для карьеры]

6)Никто не знает идеальной стратегии: очень все неоднозначно и зависит от конкретной компании и ситуации [Попейте чайку с маркетингом вашим, там уже давно придумали, как вертеться. Или не вашим, если ваш не вертится]

7)Нас увольняют первыми: Али за пять лет трижды увольняли при реструктуризации [Хотелось бы сказать, что пункты 5 и 6 могут вас подстраховать, но нет, иногда это решение никак не связано с продуктивностью, просто отказываются от того, без чего все еще можно функционировать. DevRel — функция для сытых.]

8)Техническая роль, с которой обращаются как с не технической [Это больше про «их нравы», когда DevRel вокруг продукта и надо уметь код прочитать, написать, и сделать яркую демку]

9)Люди: отрасль маленькая, зато эго у людей огого, и это приводит к конфликтам [В начале видео Али говорит: «Считается, что в DevRel (США, как я понимаю) 800 человек, ну теперь 799». Мы когда‑то по чатам на глазок насчитывали 400 человек в России. Наверное, кто‑то кого‑то бесит, отчего нет, но прямо скандалов пока не припомню.]

10)Очень ограниченные карьерные возможности: чтобы найти хорошую компанию, вменяемый менеджмент, где нужны твои навыки, да за них еще и могут достойно заплатить, нужно действительно постараться. Разработчику для этого нужно просто открыть резюме и вариантов будет намного, намного больше. [Абсолютно справедливо и для России, особенно для начальных и синьор+ позиций. Пожалуй, не только для DevRel, но и если интересно делать вещи определенного масштаба или в конкретной области. Обычно те же разработчики, что у нас, что на Западе, кочуют годами между пятью‑десятью банками или телекомами. Чтобы сделать шаг в сторону, нужна изрядная смелость] #професияdevrel #карьера #конспект