Видео с кейсовника в Петербурге: новые регионы, сообщества, стейкхолдеры и как показать невидимое

Что такое кейсовник

Это формат 15-минутных докладов с конкретными кейсами от идеи до результатов. Некоторые кейсы могут показаться специфичными, но именно в этом и соль: отвлекаясь от собственной рутины, узнавая, какие задачи ставились и почему выбирали те или другие решения, мы поощряем воображение и можем увидеть уже свои задачи под новым углом.

И что ты сделаешь? Конференция‑то в другом городе — Александр Фатин, DevRel Postgres Professional, ведущий linkmeup

Это история про мероприятия сообщества linkmeup, которые делаются энтузиастами и с минимальными ресурсами. Не путеводитель по которому можно сделать конференцию удаленно, а скорее скетч на тему неожиданностей, которые трудно учесть, если не съел собачью упряжку на мероприятии. Во‑первых, байки про пенёк в лесу и ланьярды, смешные. Во‑вторых, это дополнительное напоминание, что даже если какой‑то набор услуг кажется очевидным, лучше уточнить с подрядчиком, что входит, что можно дозаказать, а что никак не выйдет, и по срокам тоже свериться. Даже в Москве и Петербурге.

Что мы поняли про сообщества разработчиков, пока делали Сберхаб в Сочи — Александра Тарасова (@kollegasasha), DevRel OK, ex‑Сбер

Как правило, деврел приходит на уже что‑то более‑менее готовое в плане сообществ: в больших городах есть какой‑то внешний движ, внутри компании обычно есть коллеги, которые как‑то в это вовлечены. А вот в Сочи у Сбера оказался практически чистый лист, так что можно было почти в лабораторных условиях наблюдать за развитием сообществ и их динамикой.

«Ну мам»: строим коммуникации с родительской компанией через образовательный проект — Анна Кононова (@devrelway), DevRel Петрович‑Теха

Вместо того чтобы воспринимать это как обычное обучение в зоне ответственности HR или T&D, предлагаю взглянуть на это как на крутой способ поработать со стейкхолдерами. Это прям как промо‑акция: ты врываешься в какой‑то классный внутренний проект, который дорог сердцу твоего стейкхолдера, и показываешь, на что способен. Особенно круто, когда ты только пришел в компанию — так можно быстрее съесть вместе пуд соли (и присмотреть амбассадоров или спикеров).

Важное условие такого промо, о котором мало сказано напрямую в кейсе (хотя есть оговорки в вопросах и ответах): обязательно поболтайте с боссом про время — когда и как вы это сделаете. Я бы даже сказала, что тот, кому нужны ваши руки лучше бы сам сходил и отпросил их у начальства. Хотя от проекта есть польза для деврела (а иначе зачем соглашаться), но это дополнительная движуха, а не основная задача. Отсюда два следствия: а)ключевые показатели не будут от нее расти б)чтобы впихнуть что‑то новое, может понадобиться подвинуть какие‑то дедлайны или отложить другие проекты. Это вопрос здоровых ожиданий от продуктивности сотрудника и его необходимо закрыть, прежде, чем радостно нестись причинять пользу.

Включаем воображение: сложный продукт на стенде технической конференции — Юлия Кульмухаметова, DevRel YADRO

Цифровая сфера по своей природе довольно абстрактна и неосязаема, но людям нравится видеть результат своей работы. А еще лучше, представлять его заранее. Как показать то, что нельзя взять в руки или хотя бы посмотреть со стороны пользователя? Следите за ходом рассуждений коллег из YADRO.

В этот раз мы впервые провели встречу в офисе Postgres Professional в центре Санкт‑Петербурга — спасибо за гостеприимство! Думаю, вас порадует звук в этот раз — оборудование в новой митапошной «слонов» классное. Наш кейсовник был там первым, если хотите провести там свой митап — напишите Александру.

Каким будет следующий митап? Где он будет проходить? Ну, об этом уже осенью — петербургские митапы вернутся в сентябре. #devrel_community

фото Ани Кононовой