Мы тут наткнулись на новость, которая одновременно и грустная, и очень показательная.

pgBackRest закрывают. Дэвид Стил, автор pgBackRest, объявил о завершении жизненного цикла проекта, который он поддерживал 13 лет. Причины не из серии устал или поссорился, а скорее структурные. Crunchy Data была для него источником рабочего времени на поддержку проекта. После продажи компании эта опора исчезла, и продолжать pgBackRest на прежнем уровне стало просто не на что. Спонсорства или новой роли, которая бы закрыла эту дыру, не нашлось,чтобы продолжать поддержку на нормальном уровне. Делать кое как он не захотел и просто остановился.
К сожалению, практически типичный паттерн для инфраструктурного Open Source :(

Есть инфраструктурный Open Source проект, который реально используется в продакшене, ловит редкие баги и неприятные edge-case’ы, а держится на одном человеке или маленькой команде. Пока есть корпоративные деньги, всё выглядит более-менее стабильно. Деньги исчезают, и у мейнтейнера остаётся выбор без хороших вариантов. Либо делать хуже, либо закрывать. Здесь выбрали закрыть.

Да, Open Source можно форкнуть и поддерживать дальше. В этом его сила, но есть нюанс. Все почему-то забывают, что форк не возникает из воздуха, на него нужны люди, время, ответственность и деньги. Неплохой такой стресс-тест. Если никто не подхватил, значит проект либо не так нужен сообществу, либо всем нужен, но никто никто не готов вкладываться временем и ресурсами.

Проблема в том, что многие компании годами используют такие проекты как основу своих продуктов и сервисов, но инвестируют в поддержку по минимуму. Проект держится на небольшом запасе прочности, и при любом внешнем событии вроде смены работодателя, продажи компании или прекращения спонсорства этот запас заканчивается. Дальше начинает сыпаться именно поддержка, скорость реакции на баги и уверенность пользователей, что завтра это всё ещё будет работать.

И важный вывод тут в том, что pgBackRest закрылся не из-за качества кода. Он закрылся из-за того, как была устроена поддержка.
В статье ещё отдельно поднимается тема CloudNativePG и CNCF. Когда проект находится под нейтральным управлением, его сложнее выключить одним решением внутри компании, а риски внезапного исчезновения ниже.

Но есть нюанс. Одна только структура не делает проект живым. Без людей, которые пишут код, делают ревью и отвечают за релизы, никакая модель управления не спасёт.

В общем, вывод неприятный, но честный. Open Source можно скачать бесплатно, а поддержка всегда оплачивается деньгами, инженерами, контрактами или временем. Если это перестаёт происходить, проект рано или поздно заканчивается, даже если технически он был отличным.