🏗 Проектирование и строительство: как не потерять прибыль?

У проекта хорошие ТЭПы. Продукт понятный. Продажи идут.
А прибыль всё равно ниже прогноза. Знакомо?

Часто дело не в маркетинге или слабом продукте! В дырах, которые появляются при проектировании и управлении стройкой:

➤ ТЗ не учитывает реальную экономику объекта
➤ Подрядчики срывают сроки и не исполняют обязательства
➤ Озеленение выглядит хорошо, но съедает бюджет на обслуживание
➤ Технадзор работает, но не может повлиять на подряд
➤ Инженерные решения технически верны, но дорогие в эксплуатации
➤ Объект еще строится, а цифры уже не сходятся.

Каждая из проблем кажется не критичной, но в сумме они делают бизнес-проект убыточным.

На модуле 4 программы девелоперы.pф мы покажем решения - как:
📌 проектировать продукт с прицелом на продажи и рентабельность
📌 выстроить системный контроль проектирования и стройки
📌 оценивать решения через кост-анализ и эксплуатацию
📌 работать с подрядом, технадзором и закупом, чтобы не терять деньги
📌 + дадим фрейм управления качеством.

Преподаватели - практики из «Неометрии», ALTERRA, ГК «Система», «Инко»,ПроШкола, KEY CAPITAL, «Эск-Проект», «Энко». Они отвечают за проектирование, стройку и эксплуатацию в разных классах жилья.

Если вы хотите управлять стройкой, а не «тушить пожары», то приходите 29-31 мая!

🔴 Забронировать место