девелоперы.рф

О программе девелоперы.pф – словами участников прошлого потока 🗣️

Мы создаём образовательные продукты не под «быстрые решения» и не под формат интенсивов на пару дней.

Программа комплексного развития девелоперы.pф собиралась как универсальный продукт для рынка: не под «один кейс», не под «идеальные условия», а под реальную работу девелопера: с ограничениями, давлением по срокам и деньгам, разными командами и регионами.

Обучение длится 7 месяцев и выстроено так, чтобы последовательно разбирать ключевые управленческие задачи девелопера – от стратегии до операционных решений.

Старт 3 потока – 27 марта

Начинаем с первого модуля «Стратегическое управление», где закладывается управленческий каркас: логика принятия решений, работа с целями, приоритетами и ограничениями в условиях меняющегося рынка.

В отзывах участники прошлого потока чаще всего отмечают:

структурирование мышления и понимание, как связаны продукт, экономика и управление

переход от интуитивных решений к понятным управленческим инструментам

возможность смотреть на проекты шире – не только в рамках одного объекта, а в логике портфеля

ценность общения с коллегами и практиками рынка, которые находятся в схожих условиях

ощущение, что обучение не «про теорию», а про реальные решения, которые можно применять сразу

Для нас это ключевое – создавать образовательные продукты, которые помогают принимать решения, а не просто добавляют информации.

Сегодня делимся отзывами участников прошлого потока.

Если вам важно не остаться в стороне от профессионального контура рынка и развивать проекты осознанно, опыт предыдущих участников – хороший ориентир, чего ждать от программы в этом году ✅

Третья волна начинается: девелопмент входит в эпоху «Цифры и Оптимизации» 🤖

В отрасли что-то меняется необратимо. Рынок становится сложнее, цикл проекта – быстрее, команда – перегруженнее, а технологий вокруг – в разы больше, чем вчера.

И в этот момент всё громче звучит вопрос: Как девелоперу расти, когда каждый процесс требует системности, прозрачности и цифровой скорости?

Мы готовы поделиться ответами на 3 потоке программы Девелоперы.pф.

Тема нового набора – «Цифра и Оптимизация».

Мы пройдём через все 7 ключевых звеньев работы девелопера – от продукта и финансов до маркетинга, строительства, продаж и клиентского сервиса.

Главный фокус – цифровая трансформация каждого звена и практическое внедрение AI, который ускоряет процессы, снижает издержки и повышает качество решений.

Программа проходит при поддержке Университета Минстроя и уже доказала свою эффективность двумя прошлыми потоками. Вокруг себя мы собрали сильных управленцев различных звеньев девелоперского рынка.

Мы не про теорию. Мы про инструменты, которые начинают работать сразу. И про сообщество, которое становится опорой.

До конца декабря действует специальное предложение на участие. Можно забронировать места заранее и зайти в поток по самым лучшим условиям.

👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Финал программы девелоперы.pф в Санкт-Петербурге 🩵

Завершающий модуль «Команда» прошёл в особенной атмосфере — в Санкт-Петербурге. Этот город вдохновил нас и стал яркой точкой финала.

Впервые в программе состоялись защиты проектов. Участники представили стратегические инициативы для своих компаний, а преподаватели прошлых модулей подключились к обсуждению. В закрытом формате мы подробно разобрали каждую дорожную карту: выделили сильные ходы, обозначили «red flags» и дали практические рекомендации по реализации.

Программа финала включала и насыщенные визиты: мы побывали в офисах VK и RBI, обсудили с командами компании их опыт и лучшие практики.

📚 Баланс теории, практики и живых кейсов сделал финал максимально прикладным и ценным для участников. Многие отметили, что это была «жирная завершающая точка» всего обучения.

Но точку мы не ставим — только запятую. Впереди профессиональные группы, региональные модули и новые города в следующем году. 🚀

Почему девелоперские компании теряют управляемость?

Сценарий знакомый: компания растёт, департаменты множатся, а общая эффективность падает.

В чём корень проблемы?

Рост функций: девелопер одновременно управляет землёй, проектированием, стройкой, продажами, финансами, эксплуатацией. Каждый процесс тянет за собой новые отделы.

Бюрократия: чтобы «держать под контролем», руководители создают всё больше уровней согласования. Итог — решения принимаются дольше, ответственность размывается.

Разные KPI: у продаж цель — максимизировать выручку, у стройки — не выйти за сроки, у финансистов — удержать рентабельность. В результате отделы работают друг против друга.

Слабая цифровизация: данные хранятся в Excel, письмах и мессенджерах. Информация теряется, процессы дублируются.

Подрядчики: каждый департамент защищает свои бюджеты и «территории», вместо того чтобы работать на общий результат проекта.

Где решение?

Фокус на проекте В центре управления должен быть проект — жилой комплекс, квартал, объект. Департаменты превращаются в сервисные команды, а главный управляющий — директор проекта.

Сквозные KPI Единые метрики: прибыльность и сроки проекта. Это объединяет стройку, продажи и финансы вокруг общей цели.

Единая цифровая платформа BIM + ERP + CRM в одной системе = единое поле данных для всех участников процесса. Это убирает дублирование и даёт прозрачность.

Проектный офис (PMO) Стандарты, контроль сроков/бюджета, связь между департаментами. PMO становится гарантом управляемости.

Полномочия руководителя проекта Руководитель проекта = «мини-CEO» своего объекта. У него есть полномочия принимать решения и нести за них ответственность.

✨ Итог: Когда компания уходит от функциональной бюрократии к проектной модели, управляемость возвращается. Департаменты перестают конкурировать, процессы ускоряются, прибыль растёт.

Ещё больше конкретных инструментов разберем на Модуле 7 «Команда». Стартуем уже ЗАВТРА.

ЗАПРЫГНУТЬ В ПОСЛЕДНИЙ ВАГОН

⛴ ПРИГЛАШАЕМ НА ОБУЧЕНИЕ С ВИДОМ НА БОЛЬШУЮ ВОДУ!

Закулисье финального модуля девелоперы.pф... 🤫

Лекции от лучших практиков + нетворкинг в уникальных локациях = формула завершающего модуля комплексной программы для застройщиков. Мы уже рассказывали о тематических блоках по эффективности команды и управления ресурсами. Сегодня — про неформальную часть трехдневной встречи 🔥

После лекций вас ждёт погружение в атмосферу Северной столицы и нетворкинг с коллегами 😉

🌃 Вечерняя программа:

🏢 25 сентября
• Экскурсия в офис RBI на Левашовском проспекте. Увидим, как культурный код компании воплощается в архитектуре и дизайне пространства.

📚 26 сентября
• Посещение легендарного офиса VK в здании «Зингер». Сравним два подхода к сохранению исторического наследия в бизнес-среде.
• Речная прогулка по каналам Петербурга — символу новых горизонтов и вдохновений!

🎓🍷 27 сентября
• Итоговые защиты проектов.
• Торжественное закрытие программы (поток-2025) с бокалом вина в городе, где рождаются великие идеи.

✨ Дополнительно:
• Интересные гастрономические "путешествия"!

Забирайте уникальные инсайты от практиков рынка в незабываемой атмосфере, соединяя мощное образование с яркими впечатлениями! Именно так рождаются прорывные проекты и сильные команды 💪

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Финальный модуль потока 2025 программы девелоперы.рф в Санкт-Петербурге! ✨

Традиционно завершаем обучение на большой воде: катание на кораблике, визиты в офисы RBI и ВК, прогулки по городу, гастрономические открытия и финальные защиты с бокалом вина.

Почему именно так и чем особенный этот модуль, рассказывает Эвелина Ишметова, сооснователь программы, в новом выпуске подкаста.

🎧 Слушайте подкаст и вдохновляйтесь атмосферой!

Почему команда — двигатель прогресса в современных девелоперских компаниях?

В девелопменте невозможно построить успешный проект в одиночку. Даже самые амбициозные идеи и финансовые модели не станут реальностью без людей, которые их воплощают.

Сегодня рынок требует от застройщиков не только качественного продукта, но и скорости, гибкости, умения работать с изменениями. Все это возможно только при условии, что у компании есть сильная команда.

🔑 Что делает команду двигателем прогресса?

Компетенции. Архитекторы, инженеры, маркетологи, финансисты, юристы — каждый отвечает за свой блок, но только синхронизация даёт результат.

Синергия. Когда участники разделяют общую цель, эффективность умножается.

Ответственность. В сильных командах каждый понимает: от его вклада зависит не только личный KPI, но и весь проект.

Инновации. Команда — это источник идей, которые помогают компании адаптироваться к новым условиям рынка.

На модуле 7 программы девелоперы.рф мы подробно разбираем, как формировать команды, удерживать сильных специалистов и создавать культуру взаимодействия.

Ведь в современном девелопменте выигрывает не тот, кто строит быстрее или дешевле, а тот, кто умеет объединять людей вокруг общей цели.

👉🏻УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ О МОДУЛЕ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

⏳ Осталось 2 дня, чтобы забрать билет на модуль 7 по самой лучшей цене!

Если вы управляете командами, отвечаете за HR-процессы или строите корпоративную культуру — это ваш шанс попасть на модуль 7 «Команда» по самым лучшим условиям. 2 дня практики, кейсов и инструментов по построению сильных команд в девелопменте.

💬 Часто перед обучением появляются сомнения. Разберём их честно:

«Мне точно это нужно?» → Если вы руководитель, HR-директор, бренд-менеджер или отвечаете за развитие команды, вы точно заберёте полезные инструменты. На модуле разберём, как формировать команду под проект, выстраивать HR-стратегию и удерживать таланты.

«Будет ли это про реальные кейсы, а не теорию?» → Только реальная практика. Спикеры — эксперты крупнейших девелоперских компаний: Анна Усатова (Dar), Наталья Молодцова («Талан»), Павел Филиппов (Группа RBI), Анастасия Шафикова (F&S Talent Hub), Ксения Тимержиева (LEGENDA), Анна Юркина (AFI Development).

«У меня нет времени» → Всё обучение занимает два дня офлайн, без растянутых лекций и «разогревов». А после — доступ ко всем материалам, чтобы пересматривать в удобном темпе.

📽 Чтобы не быть голословными — прикрепляем отзывы участников наших прошлых модулей.

📌 Узнайте больше о модуле и успейте зафиксировать лучшую цену прямо сейчас!