🟠 О диверсификации как стратегии выживания
«Нельзя быть сейчас моноигроком — например, только девелопером. Кризис может оказаться долгим. Нужна обязательная диверсификация — направление, которое будет тебя кормить».
Для «Основы» такое направление — сеть из 16 городских курортов Thermaland, которая дает стабильную прибыль и позволяет ей чувствовать себя увереннее на фоне падающего спроса на жилье.
🟠 О деньгах: почему биржа лучше банков
«Мы постоянно ищем новые источники финансирования. С банками сейчас непросто: модель кредитования термальных курортов для них новая, ведь залога нет».
Поэтому компания вывела ЗПИФ «Термолэнд Капитал» на Московскую биржу. Это оказалось намного быстрее, чем привлекать средства через банковские кредиты. Но есть нюанс: такие деньги часто «короткие», быстро заканчиваются. Поэтому нужна комбинированная модель финансирования.
🟠 О будущем жилья: трансформация неизбежна
Возможно, отрасль переживет глубокую трансформацию, появятся новые механизмы — например, государственные партнерства. Но ГК «Основа» не сворачивает строительство ЖК полностью: в планах — строить по 4–5 новых комплексов в год, но только в сегментах бизнес-класс и бизнес-плюс, и искать новые регионы.
Полное видео с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.