Это трёхдневная программа, где участники будут тренировать навыки ведения трудных разговоров с сотрудниками, заказчиками, стейкхолдерами и руководством. Формат сочетает теорию и индивидуальную практику.
Для кого: тимлиды и менеджеры, инженеры уровня Senior+, C-level руководители и директора, HR-специалисты и рекрутеры.
Программа:
24 марта, день 1
🟣 «Договориться, не продавив: переговоры о повышениях и зарплате», Антон Корчинский
🟣 «Когда всё пошло не так: разбор реального конфликта», Александр Орлов и Евгений Антонов
🟣 «Эфир № 2: Fail ситуация и варианты ее решения», Антон Корчинский
25 марта, день 2
🟣 «Позиция советника: как выигрывать жёсткие переговоры, не вступая в бой», Вячеслав Панкратов
🟣 «Один проект — разные языки: как договориться со всеми сразу», Даша Васянина
🟣 «Win-Win на практике: как с первых минут направить переговоры к взаимной выгоде», Александра Баптизманская
26 марта, день 3
🟣 «Как обсуждать зоны ответственности с руководителем», Александра Клименко
🟣 «Игра престолов внутри корпорации», Андрей Романовский
🟣 «Почему ваш начальник ведёт себя как „идиот“ — и как использовать это в переговорах», Александр Орлов
Дополнительно участники получат доступ к курсу «Основы коммуникаций и переговоров: 8 занятий и 16 часов теории и практики.
Когда и где
⚡️ 24-26 марта 2026, 18:00–21:00 (GMT+3)
⚡️ онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией
⚡️ стоимость: бесплатно
Зарегистрироваться.
Вы поддерживаете редакцию, если пользуетесь нашими рекомендациями. Мы советуем только то, что проверили.
#adviser