ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ СОВРЕМЕННЫЙ СЦЕНАРИСТ АНИМАЦИИ
Больше тридцати лет назад, когда я начинал быть сценаристом, единственное, что должен был знать сценарист – знать, на сколько листов с копировальной бумагой пробивает твоя печатная машинка.
Сейчас если просто окинуть взором даже легонечко, что мы должны уметь делать – поражаешься. Давайте попробую перечислить. Речь пойдет только о том, что сценаристу может попасться на обычных его задачах по сериалам или полным метрам.
Итак, вот что мы должны уметь:

- писать сценарии
- придумывать имена и названия проектам (навыки нейминга)
- писать стихи
- писать заявки
- писать сценарии промо-роликов
- сценарии анимационных клипов
- рекламных роликов, трейлеров, анонсов
- сценарии вертикальных видео
- придумывать франшизы
- придумывать проекты, которые могут развиваться в других медиа (игры, настолки, телешоу, спектакли и т.д.)
- писать сценарии для прямых эфиров с персонажами фильма или сериала (радио, тв, интернет и т.д.)
- придумывать спецпроекты (в т.ч. в блогах)
- визуализировать проекты и отдельные элементы проектов на онлайн-досках и в презентациях
- уметь делать презентации
- уметь питчинговать проекты
- знать софт сценарный, презентационный, иллюстраторский
- владеть базовыми ИИ инструментами
- уметь делать бэкапы и работать в облаке
- уметь работать в студийном производственном софте
- понимать отличия технологий анимации, базово понимать ограничения и возможности анимационных софтов, с которыми работают коллеги
- чуть-чуть ориентироваться в бюджетах
- понимать юридические нюансы своей работы, уметь работать с договорами
- понимать азы маркетинга (целевую аудиторию, фокус-группы, маркетинг-планы, работа с селебрити, работа с брендом, стайл-гайдом и т.д.)
- уметь работать в команде, базово владеть навыками профессиональной коммуникации
- отслеживать и понимать тенденции на рынке анимации, знать конкурентное окружение

Возможно, вы сможете продолжить и добавите еще какие-то пункты. Это то, что я сразу вспомнил и что описал. Современный сценарист в анимации должен хотя бы отчасти понимать все, что понимают его коллеги по производству, т.к. только в таком случае он поймет, что ему делать и поймет, как ему делать. Да и вообще только в этом случае к нему вообще обратятся.

Вот такие мы сегодня – сценаристы. Чуть-чуть и маркетологи, и продюсеры, и режиссеры, и юристы, и айтишники.