Сейчас скажете "Ваня опять забыл выпить таблетки", но я сейчас вам расскажу откуда готовилось нападение. И готовилось очень давно!)
Итак, многие у нас в айтишке знают, что она ну прям вся долгое время была прозападная в идеологическом плане. Если что, мне еще в 2019 году говорили, что нам на конференциях нужны представители меньшинств и нужно как ПК над этим поработать. Я ничего против меньшинств не имею, но из 2024 это кажется как отравленный западной пропагандой нарратив. Почему так, спросите вы? Причем тут вообще меньшинства, если речь идет о технических компетенциях?
И, кажется, я нашел ответ.
Встречайте, книга "Ускоряйся! Наука DevOps". Рассказывает про DORA метрики и важность инженерной культуры в компании. "Все классно, максимально важно и полезно." Сказал бы я, если бы не ложка дегтя... Я вам даже цитаты принес;
"Разнообразие имеет значение. Исследования показывают, что команды с большим разнообразием в отношении пола сотрудников или различных меньшинств умнее (Рок и Грант, 2016), добиваются лучшей командной эффективности (Deloitte, 2013) и достигают лучших результатов в бизнесе (Хант и соавторы, 2015)"
И это еще не все
"Важно также отметить, что разнообразия недостаточно. Команды и организации также должны быть инклюзивными. Инклюзивная организация — это та, в которой «все члены организации чувствуют себя желанными и ценными за то, кто они и что "приносят к столу". Все заинтересованные стороны разделяют сильное чувство принадлежности и реализуют общую цель» (Смит и Линдсей, 2014, с. 1). Инклюзивность необходима, чтобы разнообразие пустило корни."
Ну че, как, пустило корни? Только вопрос "нахера?" вас не мучает, случайно? А можно переложить на российские реалии, пожалуйста? Очень интересно было бы понять как это вообще блять относится к нам с вами в России в 2024. И как это относилось к нам до 2022? (Ответ - никак).
Но идеологический нарратив должен распространяться. Зачем? Ну как, очевидно же. Чем больше айтишников считает, что команды умнеют становясь инклюзивными, тем больше айтишников хотят стремиться в оплот инклюзивности работать. А где у нас сейчас оплот инклюзивности? Ну тут я предлагаю вам самим догадаться.
А потом мы сидим и говорим "Ой, как же много айтишников уехало из России". С чего бы, да? Важно быть инклюзивным же, так станешь умнее. Прямая зависимость, вы разве не замечаете?
Хорошо, что Россия остается страной сильных айтишников и профессионалов своего дела. Мы всегда руководствовались техническими компетенциями, метриками, изящностью решений. Если кто - то всерьез считает, что команда может стать умнее, если достигнет дзена инклюзивности - киньте в меня камнем.
Как же заебись, что я живу в России, где нет KPI на инклюзивность.
Всем добра (и меньшинствам тоже)!
P.S. ловлю отписки!)