Не тимлид

Спросили про вектор развития, альтернативный тимлиду. Решил оформить пост, если будет полезен - шерьте по друзьяшкам.

Для начала, для того чтобы понять альтернативы, нужно разобраться кто такой тимлид. Согласитесь, тимлид - звучит пиздато. Но люди, которые на себе ощутили эту роль, понимают, что пиздато это только звучит.

Формально в обязанности тимлида входит:
1. Управление командой
2. Выстраивание процессов
3. Кросскомандный коммуникации
4. Работа с мотивацией команды
5. Собеседования
6. Найм и, соответственно, увольнения
7. Херова гора всего остального

Заметьте, я ничего не написал про техническую экспертизу. Дело в том, что для тимлида она не первостепенна. Да, неплохо, когда тимлид хорошо разбирается в техничке, но это не всегда необходимо. Все описанные выше задачи не требуют технической экспертизы. Это надо просто принять. И заниматься этими задачами вы будете бОльшую часть времени.

Конечно, перед новым годом, с ностальгической слезинкой на глазах, когда половина вашей команды в отпусках, а вы сами уже распределили бонусы, у вас получится взять задачку с доски. Но не чаще.

Если мы ищем альтернативы тимлиду, то это должен быть кто - то, для кого во главе стоит техническая экспертиза, с минимизацией работы с процессами и людьми.

Техлид

Супер непонятная роль. Вроде бы этот человек должен быть ответственный за технический стек и быть неким связующим звеном всех команд. Он должен задавать вектор технического развития, своевременно выделять проблемные участки системы и предлагать их решения. Также он должен шерить на команды экспертизу и как-будто пушить ее прокачку. По факту настоящих техлидов я до сих пор не встречал. На моем опыте это всегда гибрид с тимлидом/разработчиком.

Архитектор

Если говорить только про работу архиткетора, то мы в любом случае придем к глубокой технической экспертизе и коммуникациях на высоком уровне. Вопросы на повестке - стабильность, масштабирование, стратегическое техническое планирование с учетом целей бизнеса. То есть это человек, который понимает бизнес и понимает как через год-два сделать так чтобы достичь его цели с помощью технических решений. Но сугубо архитекторов я также не встречал. Например, я - архитектор и тимлид. Комбо, получается 🥷

Ниндзя

Для поднятия своей зарплаты не обязательно расти в должности. Мотивация в крупных компаниях работает так, что вам будут индексировать ЗПшку ежегодно. Плюс, помахав оффером перед начальством, можно апнуть себе ЗП раз в год-два и остаться выполнять свою работу, но за большие деньги. Ниндзя - специалисты очень ценятся на рынке. К тому же вы можете заниматься опенсорсом, что добавит вам баллов в социальном рейтинге среди разработчиков.

Как-то так. Субъективненько, как и все в этом канале. Но ведь поэтому вы его и читаете 🙂