Образовательная платформа для девелоперов, инвесторов и специалистов рынка недвижимости
•Сайт: development-school.com
•Бот с анонсами: @devchangesbot
•Связаться с командой: @I_AMorozova
Post #5860
416
Почему стройка с проверенным подрядом и именитыми архитекторами проваливается в сроках и бюджете?
💡 Вы запускаете проект: есть грамотное проектирование, надёжный подрядчик, понятное ТЗ. Всё выглядит стабильно.
Но через год:
❗️ сроки сорваны,
❗️ смета выросла на 20%,
❗️ бюджет «течёт» — и никто не понимает, где именно.
Что пошло не так?
На модуле «Проектирование и строительство» программы девелоперы.pф мы разберём, как управлять стройкой с прицелом на финальный результат — а не только на красивый мастерплан.
Собрали ошибки, где теряются миллионы:
💥 Ошибка 1: Проектированием управляет не девелопер, а архитектор.
— Застройщик не задаёт границ по экономике, срокам и функциям,
— архитектор закладывает «идеальные» решения — без учёта себестоимости и реалистичного ТЗ.
💥 Ошибка 2: ТЗ — формальное или «переписано с прошлого проекта».
— Не учитывается логика потребления, реальный запрос жителей и цикл эксплуатации,
— не синхронизировано с инженерами, ландшафтниками, отделом продаж и технадзором.
💥 Ошибка 3: Благоустройство и инженерка — последние в очереди.
— Озеленение не продумано: в бюджете нет запаса, проект не учитывает уход, растения «для картинки» не выживают.
— Инженерные системы неудобны, дорогие в эксплуатации, вызывают жалобы.
📌 Самое важное: ошибки в стройке не рождаются в момент подписания акта. Они закладываются на этапе ТЗ, проектирования и распределения ролей между подрядчиками.
Если вы хотите сохранить рентабельность и управляемость проекта — вам стоит быть на этом модуле.
📍 Среди экспертов — представители ПИК, Sminex, Alterra, KEY CAPITAL, BMS Development и других игроков, которые прошли этот путь сами.
👉 Присоединяйтесь!
💡 Вы запускаете проект: есть грамотное проектирование, надёжный подрядчик, понятное ТЗ. Всё выглядит стабильно.
Но через год:
❗️ сроки сорваны,
❗️ смета выросла на 20%,
❗️ бюджет «течёт» — и никто не понимает, где именно.
Что пошло не так?
На модуле «Проектирование и строительство» программы девелоперы.pф мы разберём, как управлять стройкой с прицелом на финальный результат — а не только на красивый мастерплан.
Собрали ошибки, где теряются миллионы:
💥 Ошибка 1: Проектированием управляет не девелопер, а архитектор.
— Застройщик не задаёт границ по экономике, срокам и функциям,
— архитектор закладывает «идеальные» решения — без учёта себестоимости и реалистичного ТЗ.
💥 Ошибка 2: ТЗ — формальное или «переписано с прошлого проекта».
— Не учитывается логика потребления, реальный запрос жителей и цикл эксплуатации,
— не синхронизировано с инженерами, ландшафтниками, отделом продаж и технадзором.
💥 Ошибка 3: Благоустройство и инженерка — последние в очереди.
— Озеленение не продумано: в бюджете нет запаса, проект не учитывает уход, растения «для картинки» не выживают.
— Инженерные системы неудобны, дорогие в эксплуатации, вызывают жалобы.
📌 Самое важное: ошибки в стройке не рождаются в момент подписания акта. Они закладываются на этапе ТЗ, проектирования и распределения ролей между подрядчиками.
Если вы хотите сохранить рентабельность и управляемость проекта — вам стоит быть на этом модуле.
📍 Среди экспертов — представители ПИК, Sminex, Alterra, KEY CAPITAL, BMS Development и других игроков, которые прошли этот путь сами.
👉 Присоединяйтесь!
- 👍 4
- ❤ 3
- 👎 1
- 🔥 1

















