Провели бизнес-тур по современным офисным проектам и МФК — смотрели, как меняется продукт на практике.
Главный сдвиг: рынок уходит от «набора функций» к более сложной и управляемой сервисной логике.
Что увидели в проектах:
🟢разделение потоков становится стандартом
🟢сервисные лифты — уже базовое решение
🟢девелоперы закладывают запас по инженерии «на будущее»
🟢общественные пространства начинают работать как часть продукта
И это как раз тот вопрос, с которым сегодня работает курс по сервисной концепции от
Иоланты Овчинниковой, директор по консалтингу для УК KEY CAPITAL — как собрать все эти элементы в единую систему и управлять ими на уровне продукта.
Ознакомиться с программой курса
Потому что сейчас ключевая проблема рынка остаётся прежней: в большинстве проектов до сих пор нет целостной сервисной концепции.
Есть сильные решения, но нет системы, которая их объединяет.
📎 Подробнее — в полном разборе тура.