#FORCITIES #мысливслух

Я вижу тренд: сильные управленцы, прошедшие «школу» крупных девелоперов, все чаще уходят из найма в собственный консалтинг. Они несут на рынок личный опыт, наработанные схемы и «рецепты успеха».

❓Но возникает вопрос: полезен ли этот «старый» опыт в новых условиях?

Не превращается ли багаж знаний в «чемодан без ручки», когда меняются правила игры?

Сегодня рынку нужна не просто экспертиза вчерашнего дня. Нужна антихрупкость — способность не только выдерживать удары, но и становиться сильнее благодаря хаосу.

А это требует совершенно новых компетенций:

1. Гибкость (agile) в управлении проектами, когда горизонт планирования сужается до 3-6 месяцев.

2. Осознанное использование ИИ — не как модной фишки, а как инструмента, который кратно повышает эффективность и снижает издержки.

3. Умение собирать команды под задачу, а не просто нанимать «лучших» на рынке.

Так нужен ли рынку «консалтинг от бывших топов»? Или время требует новых форматов — коллабораций, партнерств и совместного поиска решений?

Давайте обсудим это на FORCITIES 26-27 мая.

Предлагаю собрать на одной площадке:

· Топ-менеджеров, которые выбрали путь независимости.
· Девелоперов, которые ищут «свежую кровь» для своих проектов.
· Экспертов по внедрению ИИ в строительство.

Предварительная тема сессии:
«Устаревший опыт или новая этика? Кто поможет девелоперу выжить в 2025»

В фокусе:
✅ Антихрупкие стратегии управления.
✅ Реальные кейсы внедрения ИИ (не в презентациях, а на стройплощадке).
✅ Ошибки и провалы: чей опыт сегодня опасен для применения.

Кто готов принять участие в такой дискуссии? Жду ваши мысли в комментариях 👇