Как растёт операционная нагрузка вместе с командой

Есть такой момент в жизни любой студии, когда замечаешь, что куча времени уходит не на работу. Бухгалтерия, договоры, согласования, переводы, акты. Один подрядчик — терпимо. Пять из разных стран — уже отдельная работа. Когда я веду крупный проект или несколько мелких, я часто за созвонами, договорами, заказами, актами и переводами не успеваю делать больше ничего. Хотя с точки зрения делопроизводства сейчас многое упростилось. Но ладно, я в аутсорсе — у меня это часть жизни уже давно. У части коллег со всеми событиями последних лет просто нет денег в РФ, и приходится придумывать, как что-то тут оплатить.

Отдельная головная боль — выплаты зарубежным подрядчикам. У меня был классный сейлз-менеджер из Минска, в какой-то момент девочка, делающая крутое 3D, переехала в Германию. Да и вообще: я видел студии, где этим занимался разработчик в свободное время. Студии, где это висело на продюсере. Многие, начиная делать проект мечты, забывают, что это бизнес. А бизнес помимо предпринимательской ответственности тянет за собой тонну сопутствующих «ритуалов».

Постепенно рынок под это подстраивается — появляются инструменты, заточенные под распределённые команды, тот же Arbonum. Но большинство небольших студий до сих пор решают это руками. При этом международные переводы — это всегда риск: или права оформлены неверно, или деньги где-то просто зависнут.

Хорошая новость: это решаемо. Плохая: пока не больно — никто не чинит. А больно обычно в самый неподходящий момент — когда горит дедлайн и выясняется, что у вас нет прав на арт, который уже в билде.

#мнение #бизнес