Почему я не занимаюсь играми?

Раз уж в комментах к прошлому посту спросили: "есть ли у меня свои игры", хочется ответить почему я ими не занимаюсь (точнее перенести ответ в пост). Короткий ответ. Чтобы делать игры надо любить делать игры. А дальше длинная простыня почему на мой вкус.

Базово прикинем косты. Средний срок разработки нормальной игры — от года. Минимальная команда:

1) Разработчик
2) Художник (на 3д денег нет, мы люди небогатые)
3) Геймдизайнер

Даже без QA и так далее. Просто такую небольшую игру делаем. Не знаю, тайкун какой-нить или JRPG :)

По Московским расценкам на сотрудников прикинем даже скромно взяв медианы с hh:

1 — 170к в месяц
2 — 70к в месяц
3 — 90к в месяц

Итого примерный бёрн рейт без налогов у нас. 330к. А на год это у нас около 4 миллионов. Плюс налоги, плюс доп расходы и это у нас получится мультов 7-8 вложений)

Если брать моё время. Если я занимаюсь игрой, я не занимаюсь основным бизнесом) И в данном случае цифры получатся совсем неприличные) При этом таким юнитом ничего супер крутого не разработаешь) Ещё нужны тестировщики, менеджеры, художник вероятно не один и так далее) Но допустим получилось. Мы доделали игру вложив 7-8 миллионов рублей (хотя я лучше сначала квартиру куплю)

Дальше у нас либо издатель. И это -50% выручки. Либо самоиздат. А это разбираться в игровом маркетинге + бюджет на рекламу) Допустим путь издатель:

Платформа (магазин) берёт 30% от выручки) Дальше осталось 70%. Половину от этого заберёт вероятно издатель. Осталось 35%. Эти 35% облагаются налогами, валюткой, перегоном денег через страны СНГ и так далее. Остаётся 30%. При базовой цене простой игры в 300р, с каждой продажи мы имеем дай бог 100р. И нам нужно сделать с нехитрыми вычислениями 8 000 000 / 100 = 80 000 продать 80 тысяч копий, чтобы оказаться в нуле. Относительно работы тем же штатом в офисе на работе. При успехе в 200к копий, мы как бы получаем х3 от зарплат и так далее. При этом деньги нужно первоначально вложить) И так далее)

Ну если посчитать математику аутсорса. Он стабильнее и попроще. Конечно можно в играх улететь ту зе мун) Но мне ща лень ещё расписывать среднее мат. ожидание этого дела. Игры надо прям любить, чтобы ими заниматься, на мой вкус. А я в игры больше люблю играть)

И это очень базовый расчёт. Модель можно усложнять, и по серьёзному считать экономику всего этого дела. Для сравнения я пожалуй не буду называть проекты b2b и цифры вложений пока. Это продукты, но они b2b-шные и внутренние. И они за год по моей оценке окупились х3 :) И это было относительно просто и предсказуемо.

#мысли