Когда-то давно, когда я вёл лекции у студентов, меня спросили, что такое лидерство и кто такой лидер. Мне тогда пришёл в голову довольно дурацкий и очень наивный способ это объяснить, но, как мне кажется, понятный.

Лидерство — это способность вести людей за собой. Лидер — тот, кто ведёт людей и готов отвечать за результат. Тот, кому «больше всех надо».

Представим себе, что у группы студентов отменилась пара. Просто преподаватель взял и не пришёл почему-то. Почти всегда в таких ситуациях находится кто-то из студентов, кто скажет: «а пойдёмте пить пиво?» Или может найтись ещё другой студент, который предложит альтернативную повестку: «давайте лучше пойдём в читалку готовиться к следующей паре». И часть людей действительно пойдёт пить пиво, а другая часть пойдёт в читалку. Оба этих человека вполне успешно выступили как лидеры и повели людей за собой.

Не обсуждая суть предложений наших лидеров, интересно отметить пару вещей:
- люди действительно пошли за ними;
- никто не назначал этих лидеров и не давал им полномочий, не было, например, никаких выборов или голосования;
- лидеры просто повели себя естественным образом, и люди почему-то им подчинились;
- очевидно, лидеры сами тоже делали то, к чему призывали. Тот, кто предложил пойти пить пиво — действительно пил пиво, а тот, кто позвал в читалку — занимался в читалке.

В компаниях, при том, что существует формальная структура и иерархия, на самом деле всегда присутствует и неформальное лидерство. Иногда формальная и неформальная структуры могут не совпадать. Например, не так уж редко бывает, что человек, не являющийся по должности начальником, проявляет лидерские качества и реально управляет ситуацией, ведёт людей за собой. В хороших компаниях человека, который так регулярно делает, замечают и назначают на руководящую позицию (если его действия приносят компании пользу, конечно).

Лидерству можно научиться, если хочется. Когда я был студентом, был полной противоположностью тем лидерам, которых тут привожу в пример. Никогда бы не осмелился ничего предложить группе, мне гораздо комфортнее было просто следовать за кем угодно. Потом решил это в себе менять, выходить из зоны комфорта. Так с тех пор и учусь.

Хотите быть лидером — не ждите, что вас назначат, начинайте действовать.