Приветы! Спасибо большое всем, кто поучаствовал в опросе из пятничного поста.

На выходных выложил несколько старых постов на Медиум: https://medium.com/design-productivity. Кажется, так будет проще работать с архивом в будущем. Новые посты по-прежнему будут появляться здесь.

Впереди новая интересная неделя, поехали!

* * *

Утро каждого понедельника в Интеркоме начинается с того, что все дизайнеры формулируют или проверяют (если сформулировали заранее) свои цели на предстоящую неделю. У нас для этого есть общий документ, открытый для всей команды, так что каждый может видеть цели каждого.

Для руководителя это незаменимый инструмент, который позволяет быть уверенным, что каждый из ребят собирается работать над наиболее важными в данный момент вещами (а если какая-то из целей выглядит по мнению руководителя сомнительно, то это сразу же можно обсудить). Для всех остальных просмотреть цели друг друга тоже бывает полезно: иногда, например, дизайнер видит, что кто-то собирается работать над задачей, которая пересекается с его областью — хороший повод синхронизироваться и обсудить вместе подход.

Вечером в пятницу в том же документе появляются итоги недели — каждый отмечает напротив каждой цели результаты со ссылками на артефакты и/или кратким пояснением ситуации. И снова все могут увидеть результаты недели каждого — это само по себе неплохо мотивирует.

Мне эта практика очень нравится. Все знают, что цели — один из самых эффективных инструментов, но почему-то не все их используют. Для меня поставленные цели — лучшее напоминание о том, чему посвящать время, чтобы добиваться значимых результатов.

Периодичность целей может быть разной, мне пока очень удобен формат, который прижился в Интеркоме: верхнеуровневые годовые и квартальные цели задают основное направление, а дальше наиболее заметный и живой интервал — 6-недельные цели (квартал как раз делится на два цикла по 6 недель). 6 недель оказались удивительно удобным горизонтом. За это время можно сделать достаточно большой проект, например, запустить новую фичу в продукте. И в то же время это достаточно близкий срок, чтобы цель была достаточно точной и осязаемой. Да и пролетают 6 недель очень быстро. Из шестинедельных целей вырастают недельные, а из них уже дневные.

С одной стороны, цели очень помогают не терять ориентиров. С другой, важно помнить, что это лишь инструмент, и не быть ими связанным. Иногда в течение 6-недельного цикла обстоятельства могут поменяться, и тогда совершенно нормально цели скорректировать.

Все знают про SMART-цели, но всё равно иногда путают цели с задачами. Мы стараемся следить за тем, чтобы не путать. Цель должна описывать какой-то желаемый результат, а не просто процесс, который случится сам по себе. «Нарисовать следующую версию формы авторизации» — это просто задача. «Дизайн следующей версии формы авторизации отрисован, согласован с менеджером продукта, дизайн-директором и разработчиками» — это уже цель, описывающая полезный результат. Отличный подробный пост про разницу между задачами и целями написал наш Пол Адамс: https://medium.com/@padday/to-perform-at-your-best-focus-on-goals-not-tasks-d7414cb920cb

Пойду-ка напишу себе цели на эту неделю.