Интерн и ментор. Пробуждение силы.

Недавно опубликовали статью про онбординг и в комментах написали, мол, хорошо когда плавно вводят в процессы, часто новые сотрудники предоставлены сами себе.

Интерны или джуны - это молодые еще не состоявшиеся специалисты, которые горят желанием стать дизайнерами, пилить крутые проекты и получать признание. Но перед ними океан неизведанного, где без проводника утонуть проще простого.

Надеюсь, этот пост поможет новичкам сориентироваться и понять как плавать, а товарищам-менторам покажет куда вести этот кораблик.⛵️

Итак, если ты соискатель-новичок, то обязательно уточни на собеседовании:
1️⃣ Есть ли в компании карта компетенций и какие у нее принципы?
2️⃣ Будет ли ментор и какие его обязанности и уровень?
3️⃣ Есть ли план обучения и как оно проходит?
4️⃣ От чего зависит продолжительность испытательного срока и как на это можно повлиять?
5️⃣ Кто принимает решение о прохождении испытательного и какие критерии?
Если компания серьёзная, то на все вопросы ты услышишь четкие ответы. В противном случае, потеряешь много месяцев профессиональной жизни впустую.

И еще, уясни для себя некоторые моменты, юный падаван:⭐️
1️⃣ Готов ли работать в команде?
2️⃣ Правильно ли воспринимаешь конструктивную критику?
3️⃣ Первое время нужно будет прыгать выше головы, на пределе своих возможностей. Справишься?
4️⃣ Сможешь ли четко соблюдать регламенты?

И если ты "тревожная куколка" с тонкой душевной организацией впадаешь в панику и опускаешь руки после конструктивной критики... То, перестань таким быть) В период испытательного от тебя ждут максимальной отдачи, результатов и проявления таких качеств, которые усилят команду.🐛

(Продолжение про менторов завтра)