И как не потерять месяцы/годы жизни впустую
Однажды я сделал большую ошибку и взял на работу товарища. На тот момент у меня не было четкой программы обучения, карты компетенций, я понятия не имел, что такое план индивидуального развития. Нанял, потому что так было проще, — знакомый же. Да и у него, кроме поверхностного интереса, слабой мотивации и высоких ожиданий, не было ничего. В итоге мы промурыжили друг друга 2,5 года! Научить без методики, человека без мотивации — успех гарантирован. Было много психов и разочарований, думаю, с обеих сторон :)
Прошло много лет. Я осознал свои ошибки и исправил их.
Ко мне часто обращаются дизайнеры и студенты с вопросами о вакансиях. Некоторые готовы работать даже за печеньки и кофе 🥛. Но, на одном энтузиазме далеко не уедешь. Вам нужен быстрый рост навыков, поддержка и, конечно, адекватная зарплата.
Вот только проблема: внешне успешная компания может оказаться внутри полным хаосом. Плохие процессы, отсутствие наставничества, непонятные критерии оценки. Вы рискуете впустую потратить месяцы испытательного срока.
Чтобы этого избежать, задайте на собеседовании правильные вопросы:
1️⃣ Есть ли в компании карта компетенций?
Какие принципы заложены в её основу? Это поможет понять, как в компании оценивают рост сотрудников.
2️⃣ Будет ли у вас ментор?
Какие у него обязанности и скилл? Наставник — это ваш проводник в мире компании, и он должен быть достаточно опытным, чтобы вам помогать.
3️⃣ Как организовано обучение?
Есть ли план развития для новых сотрудников? Как часто проходят обучающие мероприятия?
4️⃣ От чего зависит продолжительность испытательного срока?
Можно ли как-то повлиять на его сокращение?
5️⃣ Кто принимает решение о прохождении испытательного срока?
Какие критерии оценки? Чёткие ответы на этот вопрос — признак прозрачности процессов.
6️⃣ Как вы можете влиять на ЗП и как часто она пересматривается?
Если компания серьёзная, вы получите ясные и конкретные ответы. Если же работодатель мямлит или уходит от темы, это повод задуматься.
А теперь вопрос к вам: готовы ли вы к испытательному сроку?
Честно ответьте себе:
😯 Готовы ли вы работать в команде?
😯 Как вы воспринимаете конструктивную критику?
😯 Сможете ли вы первые месяцы работать на пределе своих возможностей?
😯 Готовы ли соблюдать регламенты и процессы компании?
😈 Понимаете ли вы, что обучаться в основном нужно самостоятельно! Арт-дир/ментор укажет путь, ориентиры, подсветит ошибки. Но не даст волшебную пилюлю.
И ещё: если вы "тревожная куколка" с тонкой душевной организацией, которая впадает в панику после критики, то... пора работать над собой. На испытательном сроке от вас ждут максимальной отдачи, результатов и качеств, которые усилят команду.
Помните: вы выбираете компанию так же, как компания выбирает вас. Не бойтесь задавать вопросы и отстаивать свои интересы.
📣Репостните знакомым дизайнерам. Спасите их карьеру)