Дизайн в корпорации

Взял микрофон и рассказал на нашем митапе, как мы делали сайт. Посмотреть можно здесь.

А все доклады с этого митапа вот в этом плейлисте. Очень советую, все интересные.

И обязательно приходите на следующие митапы, планку классных докладов будем держать.

У меня тут вакансия не в Сбер. ) Я для нашей студии ищу уже опытного дизайнера, который поможет с доработкой бренда (есть логотип, цвет, больше ничего), полиграфией (визитки, сертификаты и так далее) и сайтом (собран на тильде). Заходите в личку.

#маленькийбизнес

Лучший интерфейс сегодняшнего вечера

Этим выпуском мы открываем спецпроект дискуссионного клуба «Дизайн Прост». Несколько выпусков с ребятами из бигтеха без ведущего и сценария, только площадка для обсуждения наболевших тем.

Задача выпусков – показать, как можно общаться с коллегами, слушать и слышать друг друга, делиться опытом из смежных сфер и добиваться взаимопонимания в команде и один на один.

В гостях Екатерина Панова (лид дизайна Брокерского бизнеса Сбера) и Александр Львов (лид дизайна в технологиях маркетинга). В выпуске поговорим про проблемы обратной связи, как её конструктивно получать, выдавать и с какими эмоциональными сложностями приходится встречаться.

Выпуск вышел при поддержке ПАО Сбербанк. Реклама.

ЕРИД 2VtzqxKasYd

Ссылка SberDesign https://t.me/designbysber


👉 Смотреть в YouTube

👉 Смотреть в ВК

👉 Слушать в телеграм-плеере mave

👉 Слушать в Apple

В Яндекс Музыку по-традиции доедет после обеда

С вручения наград на «Среде» я унес японского динозавра (спасибо, Антон), Митю и серебро за наш новый сайт.

Тут на сцене я счастлив, потому что серебро это уже большое достижение. На фестивале, где друг с другом соперничают креативные студии, которые умеют делать классные проекты (сайт для Роллтона от Creative People, который взял золото, вообще у нас в референсах лежит), большому финитеху, даже вместе с Прагматикой, сложно. Но мы смогли!

Отдельно огромная благодарность ребятам из моей команды — вы крутые!

PS: а за день до этого еще и «Best for Life Design Award» взяли.

Когда-то кто-то придумал, что в портфолио настоящего продуктового дизайнера должны быть кейсы, обязательно цифры, всё это аккуратненько в ноушене. И чтобы про исследования было. И все (джуны осбенно) стрессовали, что у них хоть чего-то из этого списка не хватает.

А потом мы, лиды, посмотрели на это и пришли к выводу, что "как-то это всё безэмоционально". Подавайте нам теперь классный UI, чтобы глаз радовало.

Морали не будет. Завтра мы придумаем ещё требования, поэтому надо узнавать что-то новое, и, кажется, делать это самостоятельно. И да, UI подтягивайте, сейчас важно.

Здесь должна была быть ссылка на курсы по UI, но никто не занёс.

SberDesign Meetup — вечер, когда дизайн-команды Авито, Атома, S7, ДоДо, SberDevices, Самоката, Домклика и Сбера рассказывают, как всё устроено изнутри.

1 декабря встречаемся в офисе Сбера на Кутузе, чтобы провести вечер среди людей, которые любят дизайн так же сильно, как и вы.

Поговорим о том, как устроены команды, что помогает им держать темп, какие роли появляются в 2025 году и как дизайнеры влияют на продукты, которыми пользуются миллионы.

📆 1 декабря, 18:00
📍 Москва, офис Сбера и онлайн

⚡️ Бесплатно, нужна регистрация ⚡️

Приходите в гости. Я тоже там порассказываю

Выходные дизайн-лида или как надо готовиться к нашествию ии — осваивать новые профессии.

Как проходят ваши выходные?

Channel photo updated

Небольшой тизер — записали с Катей подкаст (даже два раза это делали, не спрашивайте) про обратную связь и коммуникацию. В очень теплой ламповой атмосфере. Скоро на "Дизайн Прост".

Как-то раз уже давно мы командой понаделали макетов с какой-то повторяющейся рыбной фигней вместо реального контента. Уже не помню почему нам было так лень, просто факт. Мы отдали всё в разработку и забыли.

Вспомнили когда пришел маркетинг — надо именно эти макеты, мы хотим их в рекламу на ТВ. Нужно завтра. Ну и у меня вся команда сидела тексты с картинками правила.

А когда делали новую страницу поисковой выдачи в ЦИАНе — подставили картиночки, на которых исключительно красивые квартиры из пинтереста. А в реальности пользователи делали основной картинку с туалетом. Причем повёрнутую на 90 градусов (нет, это не шутка).

С тех пор в моих макетах всегда актуальный контент. И очень внимательно слежу за тем, чтобы вся моя команда делала именно так.

Но актуальный контент надо ставить не потому что перед маркетингом не хочется краснеть, а потому что только так можно сделать правильный дизайн — начиная от визуальной составляющей и заканчивая сторителом и смыслом страницы.

В поисках дизайнера

Мне нужно развивать визуальный язык и промо направление у себя в команде. И поэтом ищу к себе дизайнера — 3D, AE, генеративный ИИ. Найс ту хэв — лотти, давинчи.

Можем поговорить, если:
— Твой уровень — не ниже миддла и у тебя есть портфолио и по 3D, и по AE
— У тебя хорошая насмотренность и фантазия (их мы будем ограничивать креативной рамкой)
— Тебе нормально работать без четкого ТЗ
— Ты в России (в идеале из Москвы, чтобы можно было иногда зарубиться в офисе)

Кто точно не подойдет:
— Дизайнеры, которые хотят делать бесконечный ряд картиночек в одинаковом стиле
— Ярые противники ИИ
— Дизайнеры со статикой в портфолио
— Сторонники правильных и выверенных процессов

Так уж сложилось, что большую часть времени на работе я слушаю людей (и даже отвечаю). Но как же я люблю работать под музыку! Аудиокниги и видосики мне не подходят, я либо теряю концентрацию на рабочих задачах, либо на происходящем в наушниках. Поэтому музыка, причем абсолютно разная.

Кто такой же — накидайте в комментариях свои любимые треки, под которые лучше всего работается. А я буду периодически делиться своими.

Начну с о свежака от London Elektricity — The Numbers Man

#трекнедели

Короче, я понял, что эту операцию я не выполню, потому что у меня нет прав. Но так делать не надо. Потому что:
1. Кнопка, на которую я нажимаю, находится в другом конце экрана и я не сразу заметил это сообщение, оно очень интеллегентно выехало.
2. Сообщение не помогло. Я не знаю, что мне делать дальше, куда обратиться, как исправить ситуацию.
3. Я вообще тут не понимаю, почему у меня нет прав. Потому что я владелец и админ организации!

Через некоторое время поиска ложки настройки были найдены, но осадочек остался. Вообще мне кажется, что любой B2B интерфейс пытается быть максимально запутанным, потому что он B2B и должен соответствовать со всей серьезностью.

А как надо было?
— Давать сообщение в том месте, где в данный момент моё внимание.
— В сообщении написать, на что именно не хватает прав.
— Дать ссылку на те настройки, которые я могу поменять, чтобы права появились (ведь я же админ!) Или дать ссылку на нужный пункт меню в разделе помощи.

Короче вы поняли, интерфейс должен был мне помочь, а не быть безразличной и высокомерной тварью.

Я буду выглядеть глупо

«Если я буду задавать вопросы, пока делаю задачу - я буду выглядеть глупо. Просто сделаю как могу». Только скорее всего спросить придется, когда будете разгребать ошибки. Тогда и будет глупо.

«Если я сейчас скажу, что не успеваю, то буду выглядеть глупо, ведь подписался под сроки. Сейчас как соберусь и сделаю». Но скорее всего нет. Тогда и будет глупо.

«Если я сейчас не возьму задачу сверху, то буду выглядеть как джун. Сейчас осилю все пять задач». Нет, глупо потом отвечать на вопрос «а почему ты не сказал, что перегружен?»

Получается, что частенько мы хотим избежать локальных проблем (часто — надуманных), но не задумываемся, что будет дальше и какие реальные проблемы и эмоции возникнут там.

Или наоборот, хотим геройствовать, пытаться на таких ситуациях получить похвалу (и этот способ реально работает, но не на длинных дистанциях).

Это всё про базовую ответственность. Которая часто в нас приобретает тоже странные очертания — ведь мы часто забываем, что в ответственность входит не только то, что задача должна быть сделана, но и как она должна быть сделана: в срок, по гайдам, качественно и так далее.

Поэтому в вашей ответственности нет ничего глупого. Не надо её бояться, она позволяет серьезно расти.

Когда проект надо сдавать завтра, да и ты не то, чтобы перфекционист...