Дизайн в корпорации

Не устану повторять, что нужно знать приниципы работы, а не учиться идеально пользоваться инструментом на курсах. Добавьте любопытство, отсутствие страха нажимать на кнопочки и присыпьте сверху уроками на ютубе.

Да, конечно мы не говорим про результат высокого уровня, там есть свои специалисты, они за это получают деньги, и снова — они не только операторы какой-то программы. Но закрыть быстро и дешево сопутствующую задачу — сможете.

Свежий пример из жизни: нужно сделать видео-баннер на сайт. Есть несколько артефактов из разных вселенных, полдня, ни одного человека в команде, который умеет в видео или 3D и ноль рублей бюджета. Но на помощь приходит все перечисленное в первом абзаце и Davinci Resolve. Задача закрыта. )

Окошко результата вызова врача в МО. Заголовок не в тему конечно, инструкция сомнительная, но меня вынесла кнопка. В контексте инструкции очень хотелось пойти и проверить открытые окна в квартире.

Заголовок, текст и кнопка должны перетекать друг в друга, а не жить каждый своей жизнью.

#так_делать_не_надо

Митю Осадчука поздравляю с днем рождения тчк

Ну такое нельзя пропускать 😼

Уже завтра!

💚 CX/UX Conf — конференция про клиентский опыт и человекоцентричность впервые проводится не только для сотрудников Сбера, но и для внешних гостей и спикеров.

📆 3 сентября 18:30 - 21:00
📍Москва, Кутузовский пр‑т, 32
и онлайн

🔘Тревожный дизайн

Лев Брук, директор по дизайну СберБанк Онлайн

🔘Редизайн-терапия: адаптация к нестабильности

Михаил Пономаренко, дизайн-директор hh•ru

🔘UX разных. Изобретательство для доступности

Виктория Кравцова, CJE CX-unit B2C

🔘ИИ-зоопарк дизайнера

Миша Пименова, СЕО дизайн-лаборатории Mish

🔘От «ну ок» до «вау»

Сергей Шкаринов, лидер продукта «Уведомления»
Азат Шакуров, владелец продукта «Уведомления»

🔘Как мы создаём новые платёжные методы

Дмитрий Толмачев, SberPay 360
Алина Ермакова, дизайн кластер-лид «Платежи и переводы»
Елизавета Чадина, владелец продукта SberPay

Приходите или подключаетесь онлайн 💚

💻Зарегистрироваться на CX/UX Conf

Семейный бизнес

Мне кажется многие из IT периодически сталкиваются с мыслью, а не воздух ли я делаю. Мои мысли привели к тому, что мы открыли маленький семейный бизнес — у нас с женой родилась студия йоги. И если у жены есть официальный диплом инструктора, то я с йогой соприкоснулся только когда занялся открытием студии. Ну и конечно же в итоге я отвечаю за все технические и "приземленные вещи".

Самый сложный момент оказался в том, чтобы останавливать свой перфикционизм. Хочется сразу фирменный стиль вылизанный, сайт идеальный, ремонт чтобы пафосный. Но как и всегда — нет времени, бюджета и надежных исполнителей (хотя тут далеко не все такие).

Теперь, после того, как первые клиенты уже записываются и проиходят на занятия, моя новая миссия — сделать идеальную IT-инфраструктуру для одной отдельно взятой студии и потом продавать франшизу.

PS: Если вы вдруг рядом живете — заходите в гости.

#маленькийбизнес

В дизайне 20+ лет. Был дизайн-директором в ИВИ, ЦИАН, Мос.ру. Сейчас — дизайн-лид в Сбере, отвечаю за сайт Сбера и его инфраструктурные продукты.

Собирал команды дизайна с нуля, настраивал процессы, проводил ребрендинги компаний и редизайны их продуктов.

Ментор в Дуо Сапиенс, читаю лекции в СберУниверситете.

Веду тг-канал о дизайне «Дизайн в корпорации»

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

У каждого из нас есть свой придуманный идеал. Картинка в голове, как правильно быть руководителем, как вести команду, какие продукты создавать и как выглядеть в глазах других. И чем больше смотришь на чужие достижения, тем сильнее кажется: «А я-то совсем не такой…»

Эта история про иллюзию идеального мира и про то, как она ломает изнутри. Про страх не соответствовать, про стыд за свои ошибки и про бесконечную гонку за идеалом, который, возможно, не существует.

👇 Читай полную историю и, возможно, поймёшь, что страхи и сомнения знакомы не только тебе.

Прилипалы

Если вы любите вот такие прилипающие к нижнему краю браузера панельки, то новая iOS принесла вам сюрприз.

Кто хороший дизайнер? И как это понять?

И что это вообще значит — быть хорошим дизайнером? На это важно получить взгляд и изнутри и снаружи. Последнее можно будет сделать сегодня вечером, ведь к нам в гости придёт Александр Львов — продуктовый дизайн-лид в Сбере.

Саша расскажет нам о тех качествах, которые нужны и важны хорошим дизайнерам. И о том, как их у себя найти и развивать

Готовьте свои вопросики! Эфир проведём на новой платформе, надеемся всё пройдёт хорошо и запись будет. Приходите!

Начало в 19:00 по мск

🎍Трянсляция в Яндекс.Телемост

#анонс #гость #продукт

🍑 Явно.Дизайн

Что значит «быть хорошим дизайнером»?

На этот вопрос сложно дать объективный ответ, но мы попытаемся изо всех сил. В этот четверг к нам в гости придёт продуктовый дизайн-лид в Сбере — Александр Львов. Саша строил дизайн команды в циан, иви, mos.ru а сейчас руководит тремя направлениями в Сбере: сайт и кое-какие внутренние продукты. У Саши есть сильно-сильно экспертный и интересный блог о дизайне в корпорации. Рекомендасьон лютейший: @DesignBackstage

◆ Мы обсудим, какие качества нужны, чтобы быть действительно хорошим дизайнером

◆ Как эти качества оценить у себя и начать развивать

◆ Конечно же, ответим на ваши вопросы из комментариев и с эфира

Ещё интересный нюанс заключается в том, что Саша — непосредственный начальник Антона, поэтому отчасти диалог может повернуть в сторону демонстрации того, как происходят реальные диалоги о росте и развитии между лидом и дизайнером.

Запишите дату: 21 августа (Чт) в 19:00 по МСК

Телеге уже нет доверия, эфир будет на альтернативной площадке, анонсируем отдельно. А запись будет?) Будет.

Бонус: есть офигенная папка клуба менторов, в которой собраны авторские каналы настоящих слоняр индустрии. Стоит подписаться, потому что в каналах часто можно увидеть предложения поменториться или анонсы мероприятий для дизайнеров любого уровня. И всё это от души и во благо комьюнити.

📁 Папка Design Mentors

#анонс #гость #продукт

🍑 Явно.Дизайн

Завтра буду на дизайн-пикнике. Если хотите пообщаться лично, поныть обсудить работу в корпорациях или в целом поболтать про дизайн — ловите меня. )

Самопрезентация

В последнее время на собеседованиях появилась старнная тенденция — плохо рассказывающие о себе дизайнеры. Человечек укладывается в 3-5 минут, выдергивая тезисно информацию из резюме и чуть добавляя деталей про принадлежность к элитному клубу продуктовых дизайнеров ("Я еще умею исследовать и слышал про метрики"). И это всё, дальше может повиснуть вязкая пауза или прозвучать "Завдавайте вопросы, если что-то интересует подробнее".

Мне нужно просить рассказать про кейсы, включить трансляцию экрана, рассказать деталей. И это во времена, когда нам, нанимающей стороне, чудятся волчары за каждым резюме и количество менторов, которые помогают с настройкой на собеседования переходит разумные пределы.

Резонный вопрос, который у меня возникает на таких собеседованиях это как ты, дружочек, будешь защищать решения перед продактами?

Я не призываю устраивать шоу на собеседовании, но обычно у вас есть минимум полчаса на то, чтобы показать себя во всей красе. Пользуйтесь же такой возможностью, не ждите наводящих вопросов.

Топ-10 основных обязанностей настоящего дизайн-лида

Итак, вы работаете дизайнером. У вас вполне себе понятный круг обязанностей — подхватить задачу в джире, нарисовать макет, провести ревью, может еще поспорить с пеной у рта с продактом и фронтом. Если вы в продукте — добавьте исследования разных типов сложности (но редко, не верьте HR-ам и описанию вакансий). По хорошему всю зону ответственности можно уложить в достаточно простой фреймворк.

Но вот вы стали лидом (неважно, вас назначили, взяли на работу в другую компанию или вы шантажом заставили уволиться предыдущего лида). И вы хотите точно такой же фреймворк, но уже для новой позиции. Те самые топ-10 основных обязанностей. Я вас разочарую — такого скорее всего не существует.

Самый главный вопрос, который лид должен задать своему руководителю (в идеале будущему, еще на собеседовании) — "А что вы от меня ожидаете?" Где-то от вас потребуется работать руками и задавать вектор дизайна в компании. Где-то это чистый people management. А у кого-то ты обязан на конференциях выступать. К каждой такой деятельности — свои софты (поднимите руки, кто тут у нас выступать боится?)

И, исходя из ответа, пожалуйста, подумайте несколько раз — насколько вы действительно хотите делать именно этот круг обязанностей, насколько вы всё это любите? И если вместо либмых вами брейнштормов с командой вам бэклог на квартал верстать — и вы будете не счастливы, и команда, и руководителю вас увольнять.

А если вы уже растерянный лид в начале своей карьеры — то после такого разговора вы будете понимать свой личный ИПР и какую главу "Паттернов дизайн-менеджмента" открыть и применить.

Конечно же вы можете задать вопрос — "Ну как же так, что за печаль, почему нужно сразу прогинаться?" На самом деле вам нужно в первую очередь закрывать цели компании, которая вам платит зарпалту. И в тот момент, когда вы этого достигили — расширяйте свою зону влияния, набирайте новых обязанностей и будьте счастливы.

#хорошо_быть_лидом

Пятничное бинго

Отличный пример ужасной работы с эмоциями. На день рождения Промсвязьбанк вместо поздравлений начинает угрожать.

#так_делать_не_надо

Креатив в бигтехе

День первый
Мы наконец делаем новый продукт! Команда exited, креатив не остановить, красивый UI, идеальный UX. Короче все кайфуют, особенно дизайнеры. Отдаем в разработку.

День второй
Продукт разрастается. Надо идти в консистентность, поэтому делаем свою самописную дизайн-систему. Все наработки приколачиваем гвоздями в код, пишем гайды. Все довольны, особенно продакты, фронты и только что нанятый дизайн-лид дизайн-системы.

День третий
Все новые дизайны в рамках продукта — только по гайдам, только с утвержденными и подписанными элементами ДС. В разработку макет может пойти только после ревью у недавно нанятой команды ревьюеров ДС. Все жалуются на стресс при прохождении ревью. Ходят слухи, что дизайнера, который нарисовал кнопку не по гайдам, уволили. Лид ДС смотрит на всех свысока, ему недавно повысили зарплату.

День четверый
Пробовали нарисовать лендинг для маркетологов. Дизайнеры умеют только в дизайн-систему, креатива нет, глаза потухшие. Пришли продакты и запретили всё новое — изменение ДС дорогое удовольствие.

День пятый
Скинулись ребятами после премии и попросили дизайн-студию на аутсосрсе придумать что-то новое. Никому не говорили, особенно лиду ДС. У дизайнеров кажется появился огонек в глазах.

День шестой
Показали наработки топам. Они exited, просят переделать весь продукт. Обещали возместить наши затраты из премии. Дизайн-лид ДС злой, остальные кайфуют, особенно дизайнеры. Отдаем в разработку...

Господа дизайнеры, кто еще не сделал себе портфолио и всячески это занятие саботирует? Специально для вас — Duo Sapience в понедельник, 7 июля, запускает новый поток Portfolio Hero.

Что это такое? Это, внимание, бесплатный челлендж на 3 недели. Раз в неделю нужно оформлять кейс для своего портфолио и отдавать его на ревью. Счастливчики могут попасть на ревью своего кейса менторами из Дуо. А еще будет несколько лекций про то, как делать портфолио привлекательным для работодателя или клиента.

Я пару раз участвовал в Portfolio Hero со стороны Дуо и смотрел как ребята делают свои портфолио. И хочу сказать, что такой коллективный челлендж очень сильно помогает не только сдвинуться с пустого биханса, но и сделать портфолио полностью. Вместе — веселее и ответственнее.

Чтобы попасть на челлендж — напишите боту @portfolioherobot.

Встретимся в оффлайне

20 июля в Москве мои любимые ребята из Прагматики проводят Кайференцию. Обещают 400 дизайнеров, классных спикеров, интересные конкурсы с тамадой, барчик и немного постиронии.

Так это или нет — пойду проверю сам. А кто хочет встретиться в оффлайне и поговорить за дизайн и жизнь, то это как раз прекрасный шанс. Залетайте!