он для нас стартовая точка, и если провести его небрежно, можно не так понять задачу или вводные. как следствие, вся последующая аналитика может быть не по той задаче
как я советую проводить бриф:
– задавать вопросы по темам
– от простого к сложному
– с соблюдением логики: если вам уже ответили на вопрос, не задавайте его заново
– рассказывать про следующие этапы работы
я вам предлагаю посмотреть в материале вопросы, которыми можно закрыть где-то 80% пробелов знаний по проекту. но не обязательно задавать в одном брифе их все – вы собираете из них список под конкретный проект
попробуйте взять любого текущего или прошлого клиента и пройтись по вопросам. думаю, вы довольно быстро найдете места, где сейчас просто нет информации, чтобы принять нормальное решение
с этого вся работа и начинается: прежде чем думать, как сделать, нужно понять, а что именно мы пытаемся решить