довольно часто вижу примерно такой конкурентный анализ:

дизайнер открывает 5–10 сайтов, смотрит, какие там страницы, блоки, тексты, дизайн, записывает все это в таблицу – и на этом анализ заканчивается

а потом в макете появляются логически схожие решения, только теперь это называется ✨аналитика✨

на этапе анализа конкурентов лучше бы задаться вопросом: почему пользователь должен выбрать именно этого конкурента?

допустим, вы делаете сервис онлайн-тренировок и нашли три похожих продукта:
– у одного очень простой вход для новичка
– другой продает результат через персональную программу
– третий вообще строит все вокруг большого количества тренировок
вот это уже полезная информация. потому что вы начинаете понимать не просто что есть у конкурентов, а как они пытаются занять место в голове пользователя

и дальше можно задавать себе следующий вопрос: а где здесь наша возможность?

например, если все конкуренты говорят про количество тренировок, возможно, бессмысленно делать еще один экран с огромным числом тренировок. а если никто нормально не объясняет новичку, с чего ему начать, это можем сделать мы и отстроиться от конкурентов

поэтому я бы посоветовала в следующем проекте взять 3–5 конкурентов и для каждого ответить на вопросы:
кто их пользователь? что они ему обещают? почему он должен выбрать их, а не другого?

хорошо проведенный конкурентный анализ поможет понять, какие решения уже существуют на рынке и где у вашего проекта есть пространство для своего решения