Ну ладно, это интересное интервью про Германию. Вот довольно много цитат (автор — директор Кильского институт мировой экономики Мориц Шуларик):

Мы всё время бежим в будущее задом наперед. Как кролик перед змеей, застыли, глядя на то, что было когда-то, на все те замечательные вещи, которые когда-то олицетворяли «Сделано в Германии». И при этом мы забываем обернуться и посмотреть, куда нам на самом деле нужно бежать. Вместо того, чтобы с восторгом присоединиться к поезду инноваций и технологий, мы обсуждаем энергоемкие отрасли и всякую символические вещи. Мы обсуждаем запрет на двигатели внутреннего сгорания и забываем при этом об автономном вождении. А потом через три года просыпаемся, будущее уже давно стало электрическим, и мы обнаруживаем, что в области автономного вождения мы опять отстаем на пять лет, потому что еще три года обсуждали запрет на двигатели внутреннего сгорания.  Мы спасаем сталелитейные заводы в Сааре с помощью трех миллиардов евро. Я считаю, что если уж тратить три миллиарда, то, пожалуйста, на то, что обеспечит рост завтра, а не на прошлое.  

Успех делает людей ленивыми. И в этой лени мы позволили себе невероятно много вещей, которые сделали нашу жизнь все тяжелее и тяжелее. 

Мы создаем невероятные препятствия для тех, кто хочет что-то изменить — для предпринимателей, ученых, да и вообще для всех. Подумайте о защите данных, о бюрократии, о требованиях к документации, обо всех тех вещах, которые появились только за последние десять-пятнадцать лет. Они значительно ограничили инновационный потенциал и возможности для перемен. Мы постоянно ставим на их пути препятствия типа «нельзя, потому что». Такая ментальность — побочный продукт успеха, который иногда просто делает нас инертными.  

Наша настоящая проблема заключается не в том, что другие догоняют нас в старых отраслях. Наша проблема в том, что мы не смогли создать новых. Там, где сейчас все происходит, нас уже 15 лет нет.   

В пенсионной системе происходит массовое перераспределение средств от молодого поколения к пожилому. Те поколения, которые сейчас платят взносы, знают, что договор между поколениями больше не будет доступен им в той же мере. Почти каждый третий евро, который федеральное правительство получает в виде налогов, идет на пенсионные выплаты! Если вы хотите выделить в бюджете средства на настоящую налоговую реформу, то придется затронуть пенсионную систему. Но и в этом вопросе мы крепко держимся за статус-кво.  

Качество государственных услуг резко снизилось — это касается как школ, так и административных органов, инфраструктуры, трнаспорта. Ксего того, что государство предоставляет за наши деньги. Это часть проблемы. Все больше и больше мы теряем уверенность в том, что государство способно действовать и обладает необходимой компетенцией. 

В экзистенциальных вопросах мы стали зависимыми от нескольких тысяч колеблющихся избирателей в четырёх штатах США, которые каждые четыре года определяют, кто станет президентом США. Кто настолько глуп, что идет на эту гигантскую авантюру в области безопасности, экономики и цифрового суверенитета, тому не стоит удивляться, если в какой-то момент он окажется в глупом положении. Столь же наивным были энергетическая зависимость от России и промышленная зависимость от Китая.  

Наслаждаясь успехом после финансового кризиса и кризиса евро, когда мы вдруг стали сильными и великими, а другие были вынуждены просить у нас кредиты, мы упустили свой шанс. В своем романе «И восходит солнце» Хемингуэй заставил одного из персонажей описать, как он обанкротился: «Сначала постепенно, а потом совсем внезапно». Так же и с нами. Постепенно добавилось еще одно правило, еще один уполномоченный, еще одна комиссия, еще одно право на обжалование — и в какой-то момент ты обнаруживаешь, что стал неспособен двигаться.