Собесы это про самопрезентацию и умение сориентироваться в моменте. Важные качества, которые можно наработать только практикой.
Как по мне мастхэв вещи тут следующие
1. Убедительная самопрезентация и проработка "классических" вопросов. Все знают эти вопросы и все знают, что их зададут — чем лучше вы к ним подготовитесь, тем меньше у вас будет нервов на самом собесе. Ответ на вопрос "Расскажите о себе" должен быть заучен как мантра)
2. Стресс-тест. Включили камеру на телефоне и прогнали базовые вопросы под запись. Вы удивитесь, но слушать себя со стороны весьма полезно, можно многое подметить: начиная с того логично ли построены предложения, заканчивая дикцией и жестикуляцией.
3. Насмотренность решений собесов на ютубе. На ютубе уже лежать отличные примеры "идеальных" собесов как в российские, так и зарубежные бигтехи. Мне оч помог собес в Airbnb и вот этот собес в Т-Банк. Посмотрев с десяток таких собесов, можно уже сильно прокачать мышление и кругозор, а если смотреть по своей области и продукту — можно и вовсе найти готовые решения кейсов.
3. Проработка алгоритмов. После того, как вы посмотрели, что спрашивают на собесах, можно выделить типологию различных кейсов, например, кейс на падение метрики, кейс на go-to-market стратегию и т. д. и под каждый тип кейса написать свой алгоритм, я помню распечатывал их себе, чтобы лучше запомнить (кстати ниже по ссылке в гайде они есть).
4. Уточняющие вопросы. Главное, что объединяет все кейсы и с чего начинается решение. Уточнения крайне важны, чтобы понять нужно ли вообще решать эту проблему и какие у нас есть ограничения,
Начать решать не ту проблему — ошибка,
Хорошо решить проблему, которую не нужно было решать — фатальная ошибка.
Писать можно долго, но всё что знаю о собесах собрал в гайде, надеюсь поможет вам, также как помог и мне🤞
UPD
по просьбе трудящихся, добавляю часть с частыми ошибками на собесах
1. Недоисследование компании
Приходишь, а не знаешь, чем они занимаются кроме «мы крутые и инновационные». Гугли всё: миссию, продукт, последние новости, кризисы. Если спросят: «Почему хотите к нам?» — а ты про их новый фич в приложении не в курсе — это провал.
2. Перегруз ответа деталями
На вопрос «Расскажите о проекте» начинаешь объяснять, как выбирал шрифт для кнопки в 2018 году. Собеседник уснёт на втором слайде. Рецепт: структура «задача → твои действия → результат». И только то, что связано с вакансией.
3. Игнор культуры компании
В Airbnb спрашивают про «ценности» — а ты тупишь, потому что не прочитал, что у них «принимать странности» в топе. В банках любят конкретику и цифры, в стартапах — драйв и гибкость. Подстраивайся под их волну.
4. Слабый фидбек
Когда спрашивают: «Есть вопросы?» — а ты: «Ну, вроде всё понятно». Это как уйти с концерта, не попросив автограф. Готовь 3-4 вопроса вдумчивых: про команду, метрики успеха, вызовы продукта. Покажи, что уже «в теме».
5. Паника вместо паузы
Задали хард-кейс — и ты начинаешь бормотать что-то про синергию, лишь бы заполнить тишину. Лучше скажи: «Мне нужно минуту подумать» — и рисуй схему на бумаге. Молчание — не провал, а признак системности.
6. «Я идеальный, слабостей нет»
На вопрос про недостатки отвечаешь: «Я перфекционист, ха-ха». Поверь, это звучит как «я вру». Лучше честно назови реальный косяк (не «я труп в Excel», а «иногда ухожу в детали, но уже учусь делегировать») + как работаешь над ним.