Одна из главных ценностей работы в корпорации — это возможность увидеть, как устроены процессы, которые создавались десятилетиями. Особенно, если речь про успешные проекты по типу Яндекса или Авито.
Я стараюсь вытаскивать себе всё, что реально работает.
Например, трекшн.
Трекшн — это прогнозная модель, показывающая, как запуск новой фичи или продукта повлияет на метрики. Обычно его строят в больших проектах, где ошибка стоит дорого. Он помогает опрозрачить, что происходит в продукте и куда он движется.
Я сначала применил его в работе, когда готовил оценку потенциала своего направления.
А потом задался вопросом: что мешает использовать ту же логику в личных проектах?
В итоге построил трекшн для блога и под несколько личных направлений — от спорта до хобби. Разложил воронки, прикинул точки роста, выбрал, куда реально стоит инвестировать усилия.
И стал лучше понимать, что тормозит, а что даёт рост.
И это только один пример. На самом деле, из бигтеха можно унести куда больше: подход к принятию решений, культуру продуктового мышления и многое другое.
Главное — не просто слушать умные слова на митингах, а реально вникать в них, не забывая задать себе вопрос: как я могу применить это в своей жизни?
// а вы что-то с работы переносили в жизнь? 🎧