Post #721
431
Channel Public Channel
{ - Subscribers
- 693
- Photos
- 326
- Videos
- 55
- Links
- 276
Showing posts older than #722 · Back to latest
Older Posts 20 shown
Post #720
563
🎙 Новый подкаст уже вышел!
От Excel к искусственному интеллекту: как сегодня трансформируется планирование в FMCG
Вместе с Татьяной Воробьёвой, директором по планированию компании «Арнест Юни Русь», обсудили, как за последние 15 лет изменилась профессия планировщика и какие технологии уже сегодня реально создают ценность для бизнеса.
В выпуске поговорили о том:
✔️ почему зрелое планирование — это гораздо больше, чем «хороший Excel»;
✔️ как изменилось управление запасами в эпоху высокой неопределённости;
✔️ зачем разделять baseline и promo и почему без этого невозможно эффективно использовать Machine Learning;
✔️ какую роль играют мастер-данные и Data Governance;
✔️ как компании внедряют ML на практике и зачем в команде появился Data Scientist;
✔️ какие задачи в ближайшие годы возьмут на себя AI и AI Copilot;
✔️ какими компетенциями должен обладать современный руководитель по планированию.
Для меня одним из главных выводов разговора стала мысль, что автоматизация не заменяет зрелые процессы. Если автоматизировать хаос, получится лишь автоматизированный хаос. Настоящая ценность появляется тогда, когда процессы, данные и люди развиваются вместе с технологиями.
Подкаст будет полезен руководителям и специалистам по планированию, цепям поставок, логистике, финансам, коммерции, а также всем, кто занимается цифровой трансформацией бизнеса.
📹 Смотрите выпуск на платформах:
ВК видео
ТрансРоссия
Буду рад вашим комментариям в экспертном чате: какие идеи показались наиболее полезными и какие темы вы хотели бы обсудить в следующих выпусках.
#подкаст@demandplanner #ибп
От Excel к искусственному интеллекту: как сегодня трансформируется планирование в FMCG
Вместе с Татьяной Воробьёвой, директором по планированию компании «Арнест Юни Русь», обсудили, как за последние 15 лет изменилась профессия планировщика и какие технологии уже сегодня реально создают ценность для бизнеса.
В выпуске поговорили о том:
✔️ почему зрелое планирование — это гораздо больше, чем «хороший Excel»;
✔️ как изменилось управление запасами в эпоху высокой неопределённости;
✔️ зачем разделять baseline и promo и почему без этого невозможно эффективно использовать Machine Learning;
✔️ какую роль играют мастер-данные и Data Governance;
✔️ как компании внедряют ML на практике и зачем в команде появился Data Scientist;
✔️ какие задачи в ближайшие годы возьмут на себя AI и AI Copilot;
✔️ какими компетенциями должен обладать современный руководитель по планированию.
Для меня одним из главных выводов разговора стала мысль, что автоматизация не заменяет зрелые процессы. Если автоматизировать хаос, получится лишь автоматизированный хаос. Настоящая ценность появляется тогда, когда процессы, данные и люди развиваются вместе с технологиями.
Подкаст будет полезен руководителям и специалистам по планированию, цепям поставок, логистике, финансам, коммерции, а также всем, кто занимается цифровой трансформацией бизнеса.
📹 Смотрите выпуск на платформах:
ВК видео
ТрансРоссия
Буду рад вашим комментариям в экспертном чате: какие идеи показались наиболее полезными и какие темы вы хотели бы обсудить в следующих выпусках.
#подкаст@demandplanner #ибп
- 👍 5
- ⚡ 2
- ❤ 1
- 🆒 1
Post #717
266
💛❤️💚💛❤️
Мы обсудили вопрос, который сегодня волнует каждого директора по планированию... 🤫
Только на канале @demandplanner
Мы обсудили вопрос, который сегодня волнует каждого директора по планированию... 🤫
Только на канале @demandplanner
- 🔥 3
Post #716
239
Forwarded from Моделируй с Гуру | Дмитрий Красилов о дизайне цепей поставок
Как работает связка Supply Chain Design + IBP
Ловите новую статью! Написали вместе с Валентином Толкуновым материал, как работает и помогает принимать решения связка дизайна цепей поставок и интегрированного бизнес-планирования.
Для логистики эти два подхода как Бонни и Клайд, Джобс и Возняк, Королёв и Гагарин. Объясню, почему. Когда в компании инициируются существенные изменения в цепочках, есть две проблемы, в которых можно увязнуть.
1️⃣Определили оптимальный план действий (оптимальную цепочку), но слабо настроены процессы, чтобы план начал выполняться. Хорошие решения остаются на бумаге, а экономия так и остается потенциальной.
2️⃣ Бизнес-процессы налажены, но нет инструмента быстрой проверки сценариев, отчего выбор решения занимает много времени, а иногда стороны и вовсе не могут договориться.
Так вот, в этой системе модель цепи поставок становится поставщиком сценариев – проверенных быстро и с четким пониманием экономического эффекта. А IBP помогает встроить моделирование в цикл принятия решений и реализовать задуманную трансформацию.
В статье углубились в эту тему более детально и с примерами. Приятного чтения!
#СМИ
Дизайн цепей поставок с LAMACON | Моделируй с Гуру - блог Дмитрия Красилова
Ловите новую статью! Написали вместе с Валентином Толкуновым материал, как работает и помогает принимать решения связка дизайна цепей поставок и интегрированного бизнес-планирования.
Для логистики эти два подхода как Бонни и Клайд, Джобс и Возняк, Королёв и Гагарин. Объясню, почему. Когда в компании инициируются существенные изменения в цепочках, есть две проблемы, в которых можно увязнуть.
1️⃣Определили оптимальный план действий (оптимальную цепочку), но слабо настроены процессы, чтобы план начал выполняться. Хорошие решения остаются на бумаге, а экономия так и остается потенциальной.
2️⃣ Бизнес-процессы налажены, но нет инструмента быстрой проверки сценариев, отчего выбор решения занимает много времени, а иногда стороны и вовсе не могут договориться.
Так вот, в этой системе модель цепи поставок становится поставщиком сценариев – проверенных быстро и с четким пониманием экономического эффекта. А IBP помогает встроить моделирование в цикл принятия решений и реализовать задуманную трансформацию.
В статье углубились в эту тему более детально и с примерами. Приятного чтения!
#СМИ
Дизайн цепей поставок с LAMACON | Моделируй с Гуру - блог Дмитрия Красилова
- ⚡ 4
- ❤ 1
Post #715
269
Эффект синергии 👥
Вместе с Дмитрием Красиловым и командой LAMACON разобрали связку дизайна цепей поставок и интегрированного бизнес-планирования.
Я давно смотрю на IBP не как на календарь встреч и не как на расширенный S&OP, а как на систему принятия управленческих решений. Но для качественных решений нужна сильная сценарная база.
И здесь дизайн цепей поставок становится очень важным дополнением: он помогает быстро проверить разные конфигурации сети, потоков, запасов, сервиса и затрат.
А IBP нужен для того, чтобы эти сценарии не остались расчетами, а превратились в управленческий выбор: что выбираем, почему, кто отвечает, как влияет на финансы и как контролируется результат.
Главная мысль статьи: цепь поставок нельзя рассматривать только как логистику. Это система бизнес-решений, где выбор дизайна цепей влияет на эффективность связки сервиса - оборотного капитала, а также на оптимизацию маржы и денежного потока с управляемыми рисками.
Мне кажется, получился хороший экспертный диалог на стыке моделирования, планирования и управления бизнесом.
А как Вам? Жду реакций 🔥
И, конечно, вопросов в экспертный чат - подключайтесь!
Вместе с Дмитрием Красиловым и командой LAMACON разобрали связку дизайна цепей поставок и интегрированного бизнес-планирования.
Я давно смотрю на IBP не как на календарь встреч и не как на расширенный S&OP, а как на систему принятия управленческих решений. Но для качественных решений нужна сильная сценарная база.
И здесь дизайн цепей поставок становится очень важным дополнением: он помогает быстро проверить разные конфигурации сети, потоков, запасов, сервиса и затрат.
А IBP нужен для того, чтобы эти сценарии не остались расчетами, а превратились в управленческий выбор: что выбираем, почему, кто отвечает, как влияет на финансы и как контролируется результат.
Главная мысль статьи: цепь поставок нельзя рассматривать только как логистику. Это система бизнес-решений, где выбор дизайна цепей влияет на эффективность связки сервиса - оборотного капитала, а также на оптимизацию маржы и денежного потока с управляемыми рисками.
Мне кажется, получился хороший экспертный диалог на стыке моделирования, планирования и управления бизнесом.
А как Вам? Жду реакций 🔥
И, конечно, вопросов в экспертный чат - подключайтесь!
- ⚡ 2
- ❤ 2
- 💯 2
Post #714
292
Отличной рабочей недели
Уже с 1 августа откроется запись на 5й поток курса дополнительного профессионального образования по интегрированному бизнес - планированию.
50% мест уже забронировано.
Кто первый зарегистрируется, у того будет преимущество 🤓
Ссылка на курс здесь.
Запись по ссылке или на почту куратору Maslennikova.NV@rea.ru
Уже с 1 августа откроется запись на 5й поток курса дополнительного профессионального образования по интегрированному бизнес - планированию.
50% мест уже забронировано.
Кто первый зарегистрируется, у того будет преимущество 🤓
Ссылка на курс здесь.
Запись по ссылке или на почту куратору Maslennikova.NV@rea.ru
- 🔥 5
- ❤ 2
- ⚡ 2
Post #713
422
С пятницей ☀️
Пора открыть завесу тайны 😉
Провел подкаст с Татьяной Воробьёвой, директором по планированию компании «Арнест Юни Русь».
Поговорили о том, как за последние 15 лет трансформировалось планирование в FMCG: от Excel и процессной дисциплины — к Machine Learning, искусственному интеллекту и будущему AI Copilot.
Больше всего откликнулась мысль, что автоматизировать сразу и все не стоит - сначала нужны зрелые процессы, качественные мастер-данные и понятная ответственность.
Отдельно обсудили управление запасами через риск-менеджмент, разделение baseline и promo, внедрение ML, роль Data Scientist и то, каким должен быть современный IBP-лидер.
Для себя забрал несколько сильных идей, которые точно попробую адаптировать в своей региональной роли и будущей методологии IBP+.
Спасибо, Татьяна, за очень открытый и практичный разговор.
Пишите в экспертный чат, кого хотите видеть на моих подкастах.
Полный выпуск скоро выйдет на TransRussia Connect, а в моём Telegram-канале t.me/demandplanner разберём ключевые выводы и практические инсайты, которые не вошли в финальный монтаж.
#подкаст@demandplanner #гость #ibp #ai
Пора открыть завесу тайны 😉
Провел подкаст с Татьяной Воробьёвой, директором по планированию компании «Арнест Юни Русь».
Поговорили о том, как за последние 15 лет трансформировалось планирование в FMCG: от Excel и процессной дисциплины — к Machine Learning, искусственному интеллекту и будущему AI Copilot.
Больше всего откликнулась мысль, что автоматизировать сразу и все не стоит - сначала нужны зрелые процессы, качественные мастер-данные и понятная ответственность.
Отдельно обсудили управление запасами через риск-менеджмент, разделение baseline и promo, внедрение ML, роль Data Scientist и то, каким должен быть современный IBP-лидер.
Для себя забрал несколько сильных идей, которые точно попробую адаптировать в своей региональной роли и будущей методологии IBP+.
Спасибо, Татьяна, за очень открытый и практичный разговор.
Пишите в экспертный чат, кого хотите видеть на моих подкастах.
Полный выпуск скоро выйдет на TransRussia Connect, а в моём Telegram-канале t.me/demandplanner разберём ключевые выводы и практические инсайты, которые не вошли в финальный монтаж.
#подкаст@demandplanner #гость #ibp #ai
- 🔥 8
- 👍 1
Post #712
330
This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram
- 👍 3
- 🔥 3
- ❤ 2
- ⚡ 1
- 🆒 1
Post #711
430
От Just in Time к Just in Case.
Похоже, эпоха изменилась.. 🧐
Десятилетиями мировая логистика строилась вокруг модели Just in Time: минимальные запасы, максимальная эффективность.
Эта философия сделалась эталоном благодаря компании Toyota, а затем и другим мировым производителям, взявшим ее за основу.
Но пандемия, торговые войны, санкции и геополитические кризисы показали, насколько хрупкой может быть эта система, если не выстроен дополнительный буфер.
Сегодня компании все чаще переходят к модели «Just in Case», то есть создают страховые запасы, диверсифицируют поставщиков, локализуют производство и строят резервные маршруты под потенциальный риск, не всегда четко зафиксированный.
Цена этой модели устойчивости очевидна: выше запасы, больше оборотного капитала, дороже логистика и закупки. По сути, бизнес начинает платить «налог на неопределенность» 👀
Для тех, кто работает в цикле IBP, это означает смену фокуса. Если раньше главной задачей было снизить запасы, то теперь - найти экономически оправданный баланс между сервисом, рисками, оборотным капиталом и прибыльностью.
Именно поэтому роль интегрированного бизнес-планирования становится стратегической и важной. Решения больше нельзя принимать только исходя из точности прогноза или уровня сервиса - необходимо понимать их влияние на стоимость риска, Working Capital, EBITDA и денежный поток.
🚀 Если хотите глубже разобраться, как современный IBP помогает принимать такие решения, приглашаю на мой онлайн-курс по интегрированному бизнес-планированию на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Запись на новый поток строго до 15.07. Детали по ссылке или почте куратора Maslennikova.NV@rea.ru
Похоже, эпоха изменилась.. 🧐
Десятилетиями мировая логистика строилась вокруг модели Just in Time: минимальные запасы, максимальная эффективность.
Эта философия сделалась эталоном благодаря компании Toyota, а затем и другим мировым производителям, взявшим ее за основу.
Но пандемия, торговые войны, санкции и геополитические кризисы показали, насколько хрупкой может быть эта система, если не выстроен дополнительный буфер.
Сегодня компании все чаще переходят к модели «Just in Case», то есть создают страховые запасы, диверсифицируют поставщиков, локализуют производство и строят резервные маршруты под потенциальный риск, не всегда четко зафиксированный.
Цена этой модели устойчивости очевидна: выше запасы, больше оборотного капитала, дороже логистика и закупки. По сути, бизнес начинает платить «налог на неопределенность» 👀
Для тех, кто работает в цикле IBP, это означает смену фокуса. Если раньше главной задачей было снизить запасы, то теперь - найти экономически оправданный баланс между сервисом, рисками, оборотным капиталом и прибыльностью.
Именно поэтому роль интегрированного бизнес-планирования становится стратегической и важной. Решения больше нельзя принимать только исходя из точности прогноза или уровня сервиса - необходимо понимать их влияние на стоимость риска, Working Capital, EBITDA и денежный поток.
❓Как вы считаете, Just in Time действительно уходит в прошлое или через несколько лет компании вновь вернутся к этой модели?
🚀 Если хотите глубже разобраться, как современный IBP помогает принимать такие решения, приглашаю на мой онлайн-курс по интегрированному бизнес-планированию на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Запись на новый поток строго до 15.07. Детали по ссылке или почте куратора Maslennikova.NV@rea.ru
- 🔥 5
- ❤ 1
- ⚡ 1
- 🤔 1
Post #710
222
Forwarded from Optimacros Official
На каком этапе развития IBP находятся российские компании?
Почему многие организации уверены, что внедрили IBP, хотя на практике автоматизировали лишь отдельные процессы? Как понять, готов ли бизнес к следующему этапу развития?
Об этом рассказал Валентин Толкунов — руководитель по IBP, независимый эксперт, преподаватель по IBP в РАНХиГС и РЭУ.
В интервью обсудили:
🔹почему большинство компаний готовы к автоматизации лишь части цикла;
🔹как правильно оценить уровень зрелости процессов и определить готовность к переходу на полноценный IBP;
🔹какие ключевые метрики показывают, внедрен ли IBP в компании на самом деле.
Смотрите на:
📺 RuTube | 📝 Дзен | 📺 YouTube
#IBP #Optimacros #ИнтегрированноеПланирование
👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:
MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube
YouTube Валентин Толкунов, эксперт: о развитии IBP в России Валентин Толкунов, руководитель по интегрированному планированию в крупной международной компании, рассказал о том, на каком этапе развития IBP сейчас находится большинство российских компаний и что с этим делать.
Смотрите и узнаете:
— почему большинство… Почему многие организации уверены, что внедрили IBP, хотя на практике автоматизировали лишь отдельные процессы? Как понять, готов ли бизнес к следующему этапу развития?
Об этом рассказал Валентин Толкунов — руководитель по IBP, независимый эксперт, преподаватель по IBP в РАНХиГС и РЭУ.
В интервью обсудили:
🔹почему большинство компаний готовы к автоматизации лишь части цикла;
🔹как правильно оценить уровень зрелости процессов и определить готовность к переходу на полноценный IBP;
🔹какие ключевые метрики показывают, внедрен ли IBP в компании на самом деле.
Смотрите на:
📺 RuTube | 📝 Дзен | 📺 YouTube
#IBP #Optimacros #ИнтегрированноеПланирование
👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:
MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube
- 🔥 3
- 👍 2
Post #709
253
Делаюсь интервью, которое давал на конференции ОптиХаб год назад, но оно по-прежнему актуально 😉
Post #708
420
4 года - более сотни выпускников 🧑🎓👩🎓
И, возможно, это был последний поток…
Сегодня получил очередную сводку обратной связи по курсу «Интегрированное бизнес-планирование (IBP)» в Президентской академии.
Средняя оценка - 9,8 из 10 ⭐️
Но для меня ценнее даже не цифры, а комментарии от студентов:
За эти четыре года курс постоянно менялся и адаптировался под аудиторию 🔃
Мы ушли от классических лекций к разбору реальных кейсов российских компаний, моделированию S&OP/IBP, финансовым эффектам, управленческим решениям и авторской бизнес-игре. Хотелось, чтобы после каждого занятия слушатели уходили не только с новыми знаниями, но и с инструментами, которые можно использовать на работе.
Судя по отзывам - это получилось 🤚
Именно поэтому мне немного грустно писать это, но… Есть вероятность, что курс больше не будет проводиться.
Причины не связаны с качеством обучения или интересом слушателей - оценки говорят сами за себя. Но иногда хорошие образовательные проекты тоже оказываются под вопросом.
Если вы были моим слушателем в Президентской академии, буду благодарен, если напишете в комментариях или личку:
💬Что вам дал этот курс?
💬Что вы начали применять после обучения?
💬Стоит ли, на ваш взгляд, сохранить это направление?
Возможно, именно ваши истории помогут показать, что подобные практико-ориентированные курсы действительно нужны!
Спасибо каждому, кто учился, спорил, задавал неудобные вопросы, таким образом, помогал делать курс лучше ❤️
Репост только приветствуется
#оставьтелогистикувранхигс #курсибп @demandplanner
И, возможно, это был последний поток…
Сегодня получил очередную сводку обратной связи по курсу «Интегрированное бизнес-планирование (IBP)» в Президентской академии.
Средняя оценка - 9,8 из 10 ⭐️
Но для меня ценнее даже не цифры, а комментарии от студентов:
«Один из немногих курсов, который помог не только систематизировать знания, но и приобрести новые»
«Очень понравилась интерактивная сторона курса и бизнес-игры. Они действительно вовлекают и помогают понять материал»
«Преподаватель объяснял сложные вещи простым языком. Было много практики, которую можно применять сразу в работе»
«Жаль, что не успели сыграть в финальную бизнес-игру. Такой формат отлично прокачивает понимание процессов»
За эти четыре года курс постоянно менялся и адаптировался под аудиторию 🔃
Мы ушли от классических лекций к разбору реальных кейсов российских компаний, моделированию S&OP/IBP, финансовым эффектам, управленческим решениям и авторской бизнес-игре. Хотелось, чтобы после каждого занятия слушатели уходили не только с новыми знаниями, но и с инструментами, которые можно использовать на работе.
Судя по отзывам - это получилось 🤚
Именно поэтому мне немного грустно писать это, но… Есть вероятность, что курс больше не будет проводиться.
Причины не связаны с качеством обучения или интересом слушателей - оценки говорят сами за себя. Но иногда хорошие образовательные проекты тоже оказываются под вопросом.
Если вы были моим слушателем в Президентской академии, буду благодарен, если напишете в комментариях или личку:
💬Что вам дал этот курс?
💬Что вы начали применять после обучения?
💬Стоит ли, на ваш взгляд, сохранить это направление?
Возможно, именно ваши истории помогут показать, что подобные практико-ориентированные курсы действительно нужны!
Спасибо каждому, кто учился, спорил, задавал неудобные вопросы, таким образом, помогал делать курс лучше ❤️
Репост только приветствуется
#оставьтелогистикувранхигс #курсибп @demandplanner
- 🔥 13
- ❤ 5
- 👍 5
Post #707
291
{ PRO Планирование | IBP } Для просмотра длинных видео (например, с подкастами)
Исходя из результатов опроса около половины смотрят ВК Видео.
Последние два интервью выложены именно на этом ресурсе.
Жду Ваших вопросов после просмотра подкаста.
Главные гости - Олеся и Катерина - есть в экспертом чате, поэтому можно задать вопрос им напрямую и по IBP/S&OP, и по самому курсу.
https://vkvideo.ru/video-239528730_456239020
VK Видео Подкаст с лучшими учениками 4го потока курса IBP В.А. Толкунова — копия Обсудили несколько вопросов: - необходимость и причины внедрения IBP - формальный и эффективный процесс - каким образом курс по IBP В.А. Толкунова помог компании и какие дал эффекты - советы коллегам по внедрению IBP от слушателей курса Последние два интервью выложены именно на этом ресурсе.
Жду Ваших вопросов после просмотра подкаста.
Главные гости - Олеся и Катерина - есть в экспертом чате, поэтому можно задать вопрос им напрямую и по IBP/S&OP, и по самому курсу.
https://vkvideo.ru/video-239528730_456239020
- 👍 1
Post #706
334
Всех с пятницей ✋
Можно ли перестроить мышление компании всего за несколько месяцев обучения?
Ответы на этот вопрос лучше всего дают сами выпускники моего курса по IBP
Вышел новый подкаст по интегрированному бизнес-планированию, где вместе с моими лучшими выпускницами 4-го потока мы честно обсудили путь от бизнес-боли к реальным изменениям.
💡 В первые 10 минут Олеся и Катерина рассказывают, с какими проблемами пришли на обучение и какие результаты получили после внедрения подходов IBP.
💡 В финале — что изменилось в их компаниях: как поменялся диалог с финансами и руководством, какие решения стали приниматься по-другому и какие эффекты уже удалось получить.
А между этими двумя точками — разговор о том:
• почему коммерция, закупки, производство и финансы часто конфликтуют;
• как начать принимать решения на языке прибыли, а не отдельных KPI;
• почему IBP сегодня становится новой управленческой нормой.
🎥 Смотрите выпуск ВК Видео:
https://vkvideo.ru/video-239528730_456239020
И, конечно, на платформе TransRussia.
Буду признателен, если поделитесь своими впечатлениями после просмотра в экспертном чате.
Ссылка на курс оффлайн здесь. Записаться можно у куратора уже сейчас по почте Maslennikova.NV@rea.ru
Всем хороших, спокойных и продуктивных выходных! 🏖️🍸
Можно ли перестроить мышление компании всего за несколько месяцев обучения?
Ответы на этот вопрос лучше всего дают сами выпускники моего курса по IBP
Вышел новый подкаст по интегрированному бизнес-планированию, где вместе с моими лучшими выпускницами 4-го потока мы честно обсудили путь от бизнес-боли к реальным изменениям.
💡 В первые 10 минут Олеся и Катерина рассказывают, с какими проблемами пришли на обучение и какие результаты получили после внедрения подходов IBP.
💡 В финале — что изменилось в их компаниях: как поменялся диалог с финансами и руководством, какие решения стали приниматься по-другому и какие эффекты уже удалось получить.
А между этими двумя точками — разговор о том:
• почему коммерция, закупки, производство и финансы часто конфликтуют;
• как начать принимать решения на языке прибыли, а не отдельных KPI;
• почему IBP сегодня становится новой управленческой нормой.
🎥 Смотрите выпуск ВК Видео:
https://vkvideo.ru/video-239528730_456239020
И, конечно, на платформе TransRussia.
Буду признателен, если поделитесь своими впечатлениями после просмотра в экспертном чате.
Ссылка на курс оффлайн здесь. Записаться можно у куратора уже сейчас по почте Maslennikova.NV@rea.ru
Всем хороших, спокойных и продуктивных выходных! 🏖️🍸
- ⚡ 3
- ❤ 2
- 👍 2
Post #705
289
This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram
- ⚡ 4
- 🔥 4
- ❤ 3
- 🆒 1
Post #704
372
🪿 С пятничным вечером!
Иногда бывает такая грусть тоска, что сложно двигаться дальше.. Эта неделя прошла очень и очень интенсивно. По какой причине? Обязательно вернусь с ответом, но нужно немного подождать 😉
Пока делюсь радостным событием: с сегодняшнего дня запускается наш совместный проекта с TransRussia (через в приложении TransRussia Connect) 🤓
Периодически буду писать там статьи и взаимодействовать с коллегами.
Приглашаю всех к вступлению 🙌
Ссылочка тут 👈
Все кто подключится к группе, напишите личным сообщением @wellrunner - скину интересные материалы по IBP с последней конференции.
Всем отличного вечера и приятных выходных!
Иногда бывает такая грусть тоска, что сложно двигаться дальше.. Эта неделя прошла очень и очень интенсивно. По какой причине? Обязательно вернусь с ответом, но нужно немного подождать 😉
Пока делюсь радостным событием: с сегодняшнего дня запускается наш совместный проекта с TransRussia (через в приложении TransRussia Connect) 🤓
Периодически буду писать там статьи и взаимодействовать с коллегами.
Приглашаю всех к вступлению 🙌
Ссылочка тут 👈
Все кто подключится к группе, напишите личным сообщением @wellrunner - скину интересные материалы по IBP с последней конференции.
Всем отличного вечера и приятных выходных!
- 🔥 3
- 🆒 3
- ❤ 1
Post #703
341
This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram
Post #702
366
С Днём России 🇷🇺
По традиции по пятницам пища для размышлений - подкаст, записанный совместно с Ярославой Орловой @YaroslavaO
Поговорили про интегрированное планирование, мартовскую конференцию в рамках конференции TransRussia, навыки для запуска IBP и внедрение ИИ в процессы.
Рекомендуется к просмотру 😉
Пока только в ВК Видео (не забудьте выкл vpn):
https://vk.ru/video-239528730_456239017
П. С. Можно подписаться на мой канал в ВК vk.com/proibp - планирую выкладывать там все свои подкасты. Скоро выйдет второй - следите за обновлениями 🙌
Мой канал в МАХ
VK Видео Подкаст ТрансРоссия ИБП конференция 2026 Подкаст про интегрированное бизнес-планирование, его развитие в РФ, про конференцию в рамках TransRussia по ИБП, которую вел В. Толкунов По традиции по пятницам пища для размышлений - подкаст, записанный совместно с Ярославой Орловой @YaroslavaO
Поговорили про интегрированное планирование, мартовскую конференцию в рамках конференции TransRussia, навыки для запуска IBP и внедрение ИИ в процессы.
Рекомендуется к просмотру 😉
Пока только в ВК Видео (не забудьте выкл vpn):
https://vk.ru/video-239528730_456239017
П. С. Можно подписаться на мой канал в ВК vk.com/proibp - планирую выкладывать там все свои подкасты. Скоро выйдет второй - следите за обновлениями 🙌
Мой канал в МАХ
- ❤ 2
Post #701
359
{ PRO Планирование | IBP } Video message
Рассказываю про запуск нового курса по IBP - executive уровня.
Делюсь одним из слайдов вчерашней презентации на эту тему.
🙌Кому интересна полная презентация, пишите + в экспертном чате.
Делюсь одним из слайдов вчерашней презентации на эту тему.
🙌Кому интересна полная презентация, пишите + в экспертном чате.
- ❤ 1
Post #700
309
This post (sticker, poll or similar) has no web preview. Open in Telegram