✒️ Как увеличить продуктивность работы DEV команды
#Scrum

Техническое SEO очень сильно завязано на работе с программистами. Ведь мы постоянно ставим задачи, что-то переделываем, тестируем и тд. По опыту - именно работа с DEV отделом очень часто становится наибольшим стопором для SEO-шника. А я люблю стопоры убирать. В последнее время я увлёкся организацией работы своей DEV команды, а именно фреймворком Scrum. Даже стал сертифицированный Scrum мастером ;) И уже есть хорошие результаты. Продуктивность растёт вместе с качеством кода и сплоченностью команды.

🔨 Для кого это все и что вам это даст?

Это для тех, кто

- Работает с командой программистов (мин 2)
- Может инвестировать время в налаживание процессов
- Любит людей и хочет им помогать становиться лучше

Все, что я опишу вам не подойдет, если вы предпочитаете подход типа: “Я им дал задачу, а они нихера не сделали. Я ни в чем не виноват - это все они”.

Какие плюсы?

- Растет продуктивность команды
- Растет сплоченность ребят

Есть и минусы

- Вы уделяете меньше времени SEO, а больше разговорам и организации процессов

Этим постом я начинаю серию по организации работы команды на основе фреймворка Scrum. Первая статья вступительная - теоретические основы. Дальше больше практики и случаев из жизни.

В этом фреймворке много деталей и на них всех я останавливаться не хочу - получится долго и нудно. Я вам расскажу с чего можно начать, чтобы сразу получить результат.

Первое с чего нужно начать:

🔨 Понять и принять ваши общие ценности в работе

Современные тренды таковы, что компании выбирают людей близких по духу и ценностям, а уже после по проф качествам. Все, кто проповедует другой принцип в итоге сталкиваются с раздором и низкой эффективностью.

Scrum проповедует 5 базовых ценностей

1. Фокус
2. Смелость
3. Открытость
4. Обязательство
5. Уважение

Кажется, что все очень просто и мы все их проповедуем. Но нет 👎

1. Фокус. Важно понимать цель - зачем мы делаем что-то, куда идем. И не отвлекаться на пути.

Приняв это у нас сразу отпадут задачи уровня “пускай будет” и мы будем стараться их сделать в оговоренные сроки, не отвлекаться.

2. Смелость. Смело сказать о своей ошибке. Смело признать свою ошибку. Смело указать другому на их ошибку. Смело похвалить и поддержать. Смелых людей очень мало.

3. Открытость. Не утаиваем все плохое и хорошее - быть открытым сейчас очень сложно.

4. Обязательство. Если мы обязались сделать задачу - рвем когти и делаем. Если пообещали собрать данные - собираем и тд.

5. Уважение. Уважать чужое мнение и внимательно его выслушать - умение многих EU стран, но пока не наше. Построить хорошую работу без уважения друг к другу просто нереально.

Такие ценности и в личной жизни помогают, так что не работой единой :)

🔨 Как проверить свою команду уже сегодня?

Это достаточно просто. Запланируйте встречу с каждым из членов команды и задайте два вопроса:

1. Что такое команда? Как отличить группу людей сидящих вместе от команды?
2. Каких ценностей нужно придерживаться, чтобы работать в команде эффективно и с удовольствием?

Перед встречей не забудьте сами ответить на эти вопросы для себя.

👌 Понравилась статья? Поделись ей со своими друзьями, коллегами и тимлидами :)