В этом году мы решили упростить конкурсную систему на G8. С этой задачей нам помогло агентство Human Code. Что пришлось изменить, чтобы сделать это возможным?
2️⃣ Победителей теперь больше
Вместо одного «лучшего из лучших» ввели золото, серебро и бронзу — так больше достойных работ получат признание. Гран-при остался, его вручают по одному в каждой категории среди работ, получивших золото.
2️⃣ Уравновесили число участников и количество мест в шорт-листе
Раньше в одной номинации могло быть 50 заявок, но в шорт-лист попадали только 5, а в другой — всего 10 заявок и те же 5 финалистов. Теперь количество финалистов зависит от общего числа участников: чем больше заявок, тем больше финалистов, чтобы сильные проекты не терялись.
2️⃣ Критерии оценки стали конкретными
Мы заменили абстрактные критерии конкретными вопросами, которые жюри задают себе при оценке работ. Например: «Вижу ли я такое впервые?», «Цепляет ли работа?», «Насколько мастерски она исполнена?».
2️⃣ Убрали лишний этап судейства
Мы проанализировали практики и пришли к выводу, что дополнительный этап Long list с Executive-жюри избыточен. Теперь система судейства — с двумя этапами оценки вместо трех.
«Мы занимались формализаций методологии фестиваля. Это был большой вызов: в отличие от эффективности, креативность не так-то просто померить, нет единицы измерения, мер и весов (мы изучили вопрос). Чтобы быть креативными, необходимо использовать непривычные решения, быть на переднем крае, рушить стереотипы. Здесь не подходит привычное, и поэтому найти квант креативности можно только во мнении, в ощущении и в оценке людей.»
— Роман Пустовойт, директор по стратегии Human Code
Команда:
⟶ Роман Пустовойт, директор по стратегии Human Code
⟶ Дарья Бороздина, стратег Human Code
⟶ Анна Твердохлеб, стратег Human Code
6️⃣ Подавай работы по ссылке!