TGViewer
Decoding Human — Роман Пустовойт Decoding Human — Роман Пустовойт @decodinghuman · 4.5K subscribers
Post #404 997
О роли лидера

Был сегодня на мероприятии TopMarketing от Романа Абдуллина, подписывайтесь кстати на его канал.
Там встречались, как можно догадаться, топы маркетинга, и конкретно в этом случае участвовали в парусной регате.

В каждой яхте был свой капитан (профессионал) и остальные как получится. Мы были все зелеными, и понимающими про парусный спорт что вот парус, вот ветер в него дует, яхта плывет.

Наш капитан был, вероятно, очень крутым профи. Особенно это выражалось в том, что мы не пришли последними.

Но в остальном, мы просто не особо понимали что делать. Формат указаний распределялся по трем уровням бесполезности.

Уровень первый. «Поворот». Ну круто, когда с вы слышали поворот (было не всегда) поворот, потом мы даже поняли, что делать, хотя не всегда делали осмысленные вещи, например, менялись бортами. Когда один человек переходит на другой борт, это осмысленно. Когда два человека с противоположных бортов переходят на другой борт — это весело, но бесполезно. Поворот был нормальной командой, потому что мы сообразительные и освоились. Если у вас в подчинении менее сообразительные ребята, то распоряжения нужно отдавать с большим эмоциональным зарядом, вдохновляя команду.

Более-менее освоившись с поворотами и, простите морского волка, стакселем, нам захотелось развернуть второй парус (спинакер), и конечно у нас ничего не получилось, потому что просто нашей сообразительности и инициативности явно не хватало.

Уровень второй. «Тяни!». Кто тяни, что тяни, как тяни если не тянется — не очень понятно. Таким образом, старайтесь, чтобы было понятно, кто как что и зачем делает.

Уровень третий: «Дросель за вант со стопора срочно! Штангенциркуль!» (это я просто не запомнил уже). Приказ суперконкрентый, но вообще не в нашей области знаний. Ну мы ему могли бы ответить, что ресеч конференс инсайт автоворонка. То есть, говорите на языке команды, а не своём собственном, даже если собственный удобнее.

Вот таким штукам нас научил капитан.
Круто было бы, если бы научил нас ходить под парусом, но любой опыт стоит ценить.

А ещё поняли, что наши неуспехи с спинакером принесли больше эмоций и запомнились больше, чем спокойное скольжение с поворотами.
И ещё из уроков, Роман со всей страстью рекламировал весь вечер спонсоров мероприятия Call to Visit — классные ребята, делают сервис, который помогает заказать клиентам, сотрудникам и другим людям такси к месту или от места. Были другие спонсоры самого мероприятия, и угадайте, кого мы запомнили?

#decodingbusiness
  • 🔥 15
More from @decodinghuman
  1. Sep 25, 2026Самоценность без условий Ценить себя, когда всё получается — легко. Два года назад я думал…
  2. Sep 24, 2026Это не миссия, если её нет в процессах Часто говорят, что вот у нас есть миссия, но кому о…
  3. Sep 23, 2026Post #1331
  4. Sep 23, 2026Продолжаем собирать состав шестой бренд-рок-смены🤘🏻 Мультибрендинга. И встречайте вожато…
  5. Sep 23, 2026Меня позвали в лагерь Мультибрендинг. О нем слышал только хорошее, поэтому без раздумий со…
  6. Sep 22, 2026Если бренд не отвечает за продажи, за что он вообще отвечает Казалось бы, все это знают, и…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →