Привет, сегодня четверг и я снова рассказываю про этот уютный блог.

В частности, почему я здесь занимаюсь публицистикой и слегка маркетизированной социологией, а не обозреваю важные события и не пишу чек лист про то, как сделать правильный бренд.
Я этим занимался, когда искал формат, но остановился на чём остановился — зарисовки о том, что встречается в брендостроительстве и агентском бизнесе, и как это теоретически может помочь.

Когда я слышу о том, что какое-то агентство открывает свой канал, и они наконец поняли, что нужно их аудитории, я думаю: «Блин, и тут меня обставили». Но когда я захожу на него, и наблюдаю за ним, обычно получается, что этот такой канал Русский Маркетинг в миниатюре в лучшем случае приправленный каналом Стратегия и Маркетинг.

И у меня возникает закономерный вопрос: а зачем нужен канал Русский Маркетинг в миниатюре, когда есть большой и жирный канал ПМ с командой, собственными форматами и бесконечно большими ресурсами.

И вот поэтому я не хочу быть Русским Маркетингом в миниатюре.
И поэтому целенаправленно не пишу про новости, про отчеты и так далее — каналов с этим контентом полно.
А вот по-настоящему авторских каналов, с позицией, с размышлениями, с длинными текстами довольно немного.

Ну и с другой стороны, как вы поймете про меня, моё мышление и агентство, если я вам расскажу, какой классный кейс я увидел или как я отношусь к новому называнию Макдональдса?

Что думаете?
Нужно ли добавить новостей? Реакций? Подкаст завести? (простите)
Ну и реакции как обычно в помощь (о них я писал в прошлый четверг)